李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（)。

A.李总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;赵主管——准备具体的计划和预算，组织实施计划

B.李总——确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;赵主管——组织实施计划，展望未来

C.李总——准备具体的计划和预算，组织实施计划;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞

D.李总——准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划