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[主观题]

某企业有某种车床30台,计划年度生产甲、乙、丙3种产品均需该车床加工,其计划产量及单位产品定额资料如下表:

产品名称

计划产量(件)

单位产品定额台时(小时)

定额改进系数(%)

200000

6

96

60000

3

92

3000

0.5

95

该企业实行两班制,每班工作8小时,计划停机检修天数为8天。

要求:计算计划年度车床需要量、余缺数及负荷系数。

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第1题
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工
作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

86. 该企业所核算生产能力的类型是()。

选项格式:A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

87. 影响该企业生产能力的因素是()。

选项格式:A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

88. 该车工车间的年生产能力是()件。

选项格式:A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

89. 该钳工车间的年生产能力是()件。

选项格式:A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

90. 该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

选项格式:A.产品价格

B.产品质量

C.产品产量

D.产品产值

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第2题
假设某企业每年需某种生产材料400单位,每次订货费用为50元/单位,这种材料的单位年度维持费用为4元/单位·年,试求该生产材料的最佳订货量是()

A.50

B.75

C.100

D.200

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第3题
某企业生产某种产品的单位成本,计划在上年的基础上降低2%,实际降低了3%,则该企业差一个百分点,没有完成计划任务。()

A.错误

B.正确

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第4题
某企业今年的商品产品成本计划(按产品),如下表所示。试编制全部商品产品成本计划。 200×年度全部

某企业今年的商品产品成本计划(按产品),如下表所示。试编制全部商品产品成本计划。

200×年度全部商品产品成本计划表

单位:元

产品名称

计量

单位

计划

产品

单位成本

总成本

上年实际

本期计划

上年实际

本期计划

降低额

降低率(%)

可比产品:

甲产品

乙产品

千台

千台

200

180

6100

1500

5536

1200

不可比产品:

丙产品

千台

20

30000

全部商品产品

合 计

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第5题
设某企业某季度(90天)计划生产甲产品1800件,每件产品计划成本12元(其中,产品单位成本中的材料费用9元,其他

设某企业某季度(90天)计划生产甲产品1800件,每件产品计划成本12元(其中,产品单位成本中的材料费用9元,其他费用3天),生产周期为10天。求该产品的在制品成本系数和在制品资金定额。

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第6题
某企业生产甲产品,生产周期为15天,计划期为1个月(30天),计划月甲产品产量为1200件,计划单位成本540元,产品

某企业生产甲产品,生产周期为15天,计划期为1个月(30天),计划月甲产品产量为1200件,计划单位成本540元,产品单位成本中的材料费用260元,单位产品成本中的其他费用280元;计划期待摊费用发生额29000元,摊销额10000元,期初结转额6000元。要求:核定计划期甲产品在制品资金定额和待摊费用资金定额。

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第7题
(1)甲企业通过市场调查,预计年度A产品销售量为9000件,每件出厂价为1350元,该产品计划单位变动成本为750元,

(1)甲企业通过市场调查,预计年度A产品销售量为9000件,每件出厂价为1350元,该产品计划单位变动成本为750元,计划固定成本总额为270000元,要求预测年度目标销售利润额。

(2)甲企业预测下年度生产的A、B两产品的销售、费用、税金资料如下:

项目

A产品

B产品

销售量(件)

200

1000

单价(元)

1200

800

单位销售成本(元)

840

600

单位销售费用(元)

48

32

单位销售税金(元)

60

40

要求计算A、B产品的销售利润及总销售利润。

(3)甲企业预测下年度除上例产品销售业务外,尚有其他销售业务和营业外收支,要求根据下列本年有关资料,预测下年度其他业务利润及营业外收支。

项目

本年度

下年度预计

其他业务收入

1000000元

比本年度+10%

其他业务利润

6000元

利润率比本年度+2%

营业外收入

5000元

比本年度-10%

营业外支出

8000元

比本年度-10%

管理费用

65000元

60000元

财务费用

11000元

10000元

(4)根据1~3题资料,要求编制利润总额计划。

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第8题
某经销商采用固定订购量系统控制某种商品的库存。该商品平均日需求量为250台,订购提前期为2天,安
全库存量为30台,则该商品的订购点为()台。

A.440

B.470

C.530

D.560

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第9题
某企业某月计划生产并销售某种产品600件,该产品销售单价12元,单位变动成本7元,固定成本3000元,将要实现的利润目标为900元。要求:(1)其他条件不变,若要实现目标利润,单位变动成本需降低多少?(2)若销售量提高到800件,单价可以降低到多少元?(3)若广告费增加600元,单位变动成本降低0.5元,单价提高1元,销售量需达到多少件?

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第10题
某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件,在该月的月初有30万件物料入库,该物料的安全库存量为20万件,现有库存量为20万件,问该公司订购该种原材料时的下单数量应为()。

A.20万

B.30万

C.50万

D.80万

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第11题
甲公司大修期间,委托乙公司维修车间车床,委托丙公司维护同一车间的天车。依据《安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33002016),下列关于相关方现场安全管理的说法中,正确的有()

A.甲公司应与乙、丙公司分别签订合作协议,明确规定双方的安全生产及职业病防护的责任和义务

B.甲公司应定期识别乙、丙公司的服务行为安全风险,并采取有效的控制措施及职业病防护的责任和义务

C.甲公司应与乙、丙公司签订安全生产管理协议,规定事故责任由乙、丙公司承担

D.丙公司编制的天车维护作业的安全技术方案已经甲公司审核确认,如事故发生,丙公司无责任

E.甲、乙、丙公司之间应签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应采取的安全措施,并制定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调

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