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第2题
职能型组织结构的优点是：
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
第3题
矩阵型组织结构的优点是：
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
第5题
进入90年代以来，管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中，可以想象的是该企业：（）。
A.实现了无纸化管理
B.消除了中层管理层次
C.改善了高层管理的控制手段
D.权力更加集中
第6题
在组织中权力_______的长处在于可以统一指挥，统一步调，提高效率和节约。A.分部 B.参谋 C.责权
在组织中权力_______的长处在于可以统一指挥，统一步调，提高效率和节约。
A.分部
B.参谋
C.责权对等
D.事业部制
E.直线
F.集中
G.用户
H.矩阵结构
I.统一命令
第8题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是（)。A．双重性领导B．缺乏横向联系C．权力过于集中D．内部合作沟
矩阵式组织结构模式的缺点之一是()。
A．双重性领导
B．缺乏横向联系
C．权力过于集中
D．内部合作沟通差
第9题
职能型组织结构存在的不足：()
A.权力过于集中在上层,其他管理人员的事业发展机会相应减少
B.有时职员士气不高
C.决策者和参谋有冲突
D.权力委托较少,导致制定出不合适的计划和服务
第10题
命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构。()
命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构。（)
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A、错误
B、正确
