题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一个戴过眼镜的人在换了一副新眼镜后开始会不习惯，过一段时间这种现象就消失了，这是（)。
A.知觉恒常
B.知觉适应
C.知觉选择
D.知觉整体
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结合以下案例，谈谈你对公共关系主体的认识。
民间商会的力量
温州眼镜远销150个国家和地区，年产45亿元。在出口土耳其的中国眼镜中，温州眼镜占80%以上。
温州每年生产打火机8.5亿只，出口达5亿只，在欧洲市场占有率达80%。
树大招风。土耳其政府于2002年1月11日正式开始对我国出口眼镜实施监管措施，此案是我国加入啪后遇到的首例国际贸易案；欧盟4月14日将表决CR法规，该法规规定，为保护儿童开启安全，要求售价在2欧元以下的打火机必须装保险锁。而温州出口欧洲的打火机售价基本都在2欧元以下。加保险锁不但成本要提高，而且，有关安全装置的技术专利多为欧洲和美国掌握。
A.某企业委托春泉酒厂加工白酒，收回后直接对外销售
B.某钟表眼镜商店为顾客修理眼镜
C.某企业变卖厂房一栋和汽车一辆
D.某企业将自产货物分配给投资者
案例分析。
2006年，世界著名眼镜商意大利Luxottica Group S.p.A.宣布，将收购我国高档眼镜连锁企业——雪亮眼镜有限公司。收购完成之后，Luxottica集团将总共拥有149个眼镜店，从而成为中国市场上高档眼镜店的“领头羊”之一。无独有偶。欧洲最大的眼镜业投资公司荷兰HAL Holding N.V已与益民百货正式签约，以2.14亿元巨资收购其旗下的上海老字号红星眼镜78%的股份。随着中国加入WTO，越来越多的欧美各大眼镜连锁集团对中国这个隐藏着巨大商机的眼镜市场垂涎欲滴，纷纷摩拳擦掌，加快了对中国市场的争夺步伐。 面对外资的涌入，国内眼镜行业要面对的不仅仅是“外患”，还有种种“内忧”。
近几年来，为了抢占商机，很多国内商家想通过连锁扩张来达到目的，以为谁能先把连锁的链条拉开拉大，谁就能首先抢占这一块优势市场。随之而来的便是一场轰轰烈烈的跑马圈地运动。然而经过几年的连锁扩张，尤其是进入2002年以后，以地盘、规模、气派为主导的市场竞争模式已经风光不再，盲目的扩张让眼镜连锁店元气大伤，最终为他人做嫁衣裳，初出茅庐的雪亮眼镜连连锁店就是一个明显的例证。
2004年的一份调查结果显示，在各大专业眼镜店中，大明(53%)、精益(42.4%)和同仁(39.6%)三家眼镜店的认知率处于前三甲的位置，是专业眼镜店中的第一方阵，但值得注意的是，目前各个专业眼镜店的美誉度水平偏低，排行前三位的大明、精益和同仁验光中心，美誉度分别为24%、19.2%和17.5%，均不到其知名度的二分之一，而其他眼镜店的美誉度就更不如人意了。与国外眼镜零售业相比，国内的眼镜连锁店缺乏规模和品牌优势，无法进行价格和商品竞争；缺乏高水平的管理方式和先进的经营方法，无法进行客户竞争。
另外，目前国内还出现了以低价为号召的大型平价眼镜店。如北京眼镜城、上海的“百元眼镜店”以及广州的“眼镜直通车”，这些类似眼镜超市的经营方式以低价这枚重磅炸弹投向中国眼镜市场在业内引起了不小的轰动。国内眼镜品牌连锁也不得不纷纷以打折促销的策略来应战。这一举措使得眼镜市场价格大幅变动，更造成眼镜店利润大幅滑落。一些迹象表明，中国的眼镜零售业已经不似从前的风平浪静了，市场竞争正日趋激烈。
问题：
1)国内眼镜零售业发生了什么变化？
2)国内传统眼镜商应如何应对这场变化？
(要求：要结合所学理论和具体实例，展开分析论述，不少于500字)
A、夜幕下蓝色物体要比黄色物体更亮一些
B、不管在白天还是傍晚，看到树叶的颜色都是绿色的
C、直升机的螺旋桨高速旋转后，不再能观察到每片浆叶
D、值夜班的消防员佩戴红色眼镜在室内灯光下活动
A、一种眼镜，其特征在于镜架由插件构成，并可自由拆装
B、一种眼镜，其特征在于镜架由一种新型材料制成
C、一种眼镜，其特征在于镜架上粘贴有北京奥运会标志
D、一种眼镜，其特征在于镜架经过高温处理
如果眼镜的镜框价格上升,那么眼镜的镜架需求将()
A．增加
B．减少
C．不变
D．以上三者都有可能
