A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
A.造价控制是造价管理的一个组成部分
B.在控制过程中会涉及很多相关的单位
C.施工企业是最主要的控制主体
D.控制的对象是项目建设全过程
E.监督项目偏离原定计划的现象,并在必要时采取纠正行动
A.某行业协会组织本行业的企业就防止进口原料时的恶性竞争达成保护性协议
B.三家大型房地产公司的代表聚会,就商品房价格达成共识,随后一致采取涨价行动
C.某品牌的奶粉含有毒物质的事实被公布后,数家大型零售公司联合声明拒绝销售该产品
D.数家大型煤炭企业就采用一种新型矿山安全生产技术达成一致意见
“美的品牌产品线很长,为了不让产品对品牌造成任何负面影响,我们必须加强监管各种产品对品牌的使用。”董小华告诉记者,“我们目前正酝酿品牌准入制度,将对使用‘美的’品牌的产品设定门槛。”
董小华解释,目前“美的”包括企业品牌和产品品牌。企业品牌由集团总部做形象推广,包括品牌定位——“原来生活可以更美的”,决定了产品品牌的调性、核心和方向,“只要定位做好了,产品线就可以往外拉。”而产品品牌主要由下属各事业部根据各自需要推广,以提高消费者对产品的认知度。不过,由于美的产品线过长,各事业部又有自己的推广方案,难免会出现企业品牌和产品品牌步调不一致的问题。
据悉,今后各项产品要使用“美的”品牌,都需通过审核。新项目或新品类产品如果在产品类别、产品质量、售后服务、研发能力上不满足相关条件,便不能使用美的品牌进行销售。有关企业宏观管理专家则指出,根据目前世界上各跨国企业已实施的品牌准入制度和格力出现的商标之争来看,一个成功的品牌准入机制应包括品牌退出机制。也就是说,产品如果连续出现事故,可能影响品牌并难以改善的时候,可考虑退出使用该品牌。
问题:
(1)美的电器为什么考虑实行品牌准入制?
(2)品牌延伸注意什么问题?
依据消费者对产品购买的介人程度和竞争品牌之间的差异程度,可将消费者的购买决
策分为哪几种类型?针对这几种决策类型,试分析企业应采取何种营销对策。