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[主观题]

处于新兴产业企业的竞争战略可以采用持续进攻战略。()

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A、正确

B、错误

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第1题
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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第2题
新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()
新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()

A、错误

B、正确

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第3题
下列关于“公司战略(总体战略)”,表述正确的有()。

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争

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第4题

成本领先战略是指()。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B.企业的发展战略

C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略

D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

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第5题
企业在总体上可以采用()、()、()这三种战略的任何一种或几种。

A.集中化战略

B.迂回战略

C.转移战略

D.差异化战略

E.低成本战略

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第6题
标杆管理的核心是模仿,容易导致企业竞争战略趋同。()
标杆管理的核心是模仿,容易导致企业竞争战略趋同。()

A、错误

B、正确

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第7题
波特提出可供采用的一般竞争战略,它们分别是()战略。

A.多元化

B.成本领先

C.专业化

D.集中

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第8题
瑞华公司是一家生产机械产品的大型企业,有较雄厚的资金和人力资源,但产品单一,近年来,需求减少销售持续下滑,此事困扰着企业的领导层,为此,他们开始寻求企业改革的突破口,你认为哪种做法最为可行? ()

A.重新进行市场定位,采用多元化经营战略

B.集中力量,加大老产品的推销力度,重新占领市场

C.开展技术革新,进一步提高产品质量

D.加强组织结构改革和人力资源开发工作

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第9题
()的核心问题是企业在市场上的相对地位,这种地位显示了企业是否具有竞争优势。

A.营销战略

B.竞争策略

C.开发战略

D.市场战略

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第10题
企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略()?

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第11题
标杆管理和控制容易导致企业的竞争战略趋同。()
标杆管理和控制容易导致企业的竞争战略趋同。()

A.正确

B.错误

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