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[主观题]

下属了解和认识领导者的最直接的途径是A．工作绩效B．与下属的关系C．领导素质的高低D．领导资历的深

下属了解和认识领导者的最直接的途径是

A．工作绩效

B．与下属的关系

C．领导素质的高低

D．领导资历的深浅

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第1题

自荐的方式是应聘的基础，对于求职者来讲，就是在了解、认识对方的同时，利用各种途径和方法正确地宣传自己，让企业认识自己、了解自己、选择自己。()

自荐的方式是应聘的基础，对于求职者来讲，就是在了解、认识对方的同时，利用各种途径和方法正确地宣传自己，让企业认识自己、了解自己、选择自己。（)

A.正确

B.错误

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第2题

一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()

A.管理幅度

B.管理宽度

C.管理层次

D.管理结构

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第3题

途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____

A.对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标

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第4题

激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。()

激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。（)

A.正确

B.错误

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第5题

下面的描述属于领导活动的前提是()。

下面的描述属于领导活动的前提是（)。

A.领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导

B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划

C.领导者调动和激励下属的方式

D.领导活动的归宿

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第6题

当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是（)

A.说服式

B.授权式

C.命令式

D.参与式

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第7题

领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()

领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。（)

A.正确

B.错误

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第8题

领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。()

领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。（)

A.正确

B.错误

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第9题

指示型领导者的特征是他们十分友善，表现出对下属各种需要的关怀。()

指示型领导者的特征是他们十分友善，表现出对下属各种需要的关怀。（)

A.对

B.错

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第10题

领导评价的优点是直接下属处于一个有利的位置十分了解自己领导的管理效果。（)

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