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[判断题]

采用事业部制的第三方物流组织结构中,为实现总公司的既定目标,各事业部之间需相互协调,必要时可互相拆借资金,共同渡过难关。()

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第1题
采用事业部制的第三方物流组织结构中,事业部拥有较大的经营自主权,相当于功能上完全独立的子公司,可以自筹资金,自主决策,自主经营,自负盈亏。()
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第2题
采用事业部制的第三方物流组织结构中,事业部对()不具有自主权。

A.资金筹集

B.经营决策

C.计划制定

D.业务运作

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第3题
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

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第4题
()组织结构采用“集中政策,分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.动态网络型组织结构

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第5题
企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。

A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B、追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构

C、企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构

D、当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构

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第6题
企业在运用()时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.

企业在运用()时适合采用事业部制的组织结构。

A.增大数量战略

B.扩大地区战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略

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第7题
针对企业规模过大、不易管理的问题,可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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第8题
下列说法错误的是()

A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制

B.与高新技术相适应的组织结构是职能制

C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织

D.直线制适应于工艺创新

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第9题
科研、设计等创新性工作较多的组织适于采用()组织结构。

A直线制

B事业部制

C矩阵制

D直线职能参谋制

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第10题
企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用()组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第11题
绝大多数的从事标准化生产的企业采用_______组织结构。A.分部 B.参谋 C.责权对等 D.事业部

绝大多数的从事标准化生产的企业采用_______组织结构。

A.分部

B.参谋

C.责权对等

D.事业部制

E.直线

F.集中

G.用户

H.矩阵结构

I.统一命令

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