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[主观题]

配送中心的根本任务在于通过高度集中的采购与配送行为,使流通规模扩大,实现理想的经济效益。具

体来说,配送中心的作用主要表现在:实现配送作业的经济规模,使();减少用户库存,加快商品周转;促进业务的发展和扩散,实现物流资源的();加强了与供方的关系。

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第1题
配送中心的根本任务在于通过高度集中的采购与配送行为,使流通规模扩大,实现理想的经济效益。具体来说,配送中心的作用主要表现在:实现配送作业的经济规模,使流通费用降低;减少用户库存,加快商品();促进业务的发展和扩散,实现物流资源的合理();加强了与供方的关系。
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第2题
大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。()
大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。()

A.错误

B.正确

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第3题
沃尔玛设有60多个配送中心,为全球4000多个连锁店提供销售商品85%的配送服务。 拥有100%的物
流系统,该系统不仅包括配送中心、美国国内近3万个大型集装箱挂车、5500辆大型货运卡车,24小时昼夜服务;而且还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。 通过第一流的先进技术(专门的信息控制系统和全球卫星定位系统)合理安排运量和路程,调度大规模的商品采购、库存、物流及销售管理。 计算机控制中心是一座貌似体育馆、规模仅次于五角大楼的庞然大物。同休斯公司合作,发射了专用卫星,用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况可以随时调出查询。公司5500辆运输卡车,全部装备了全球卫星定位系统。 沃尔玛还根据自己的不同业务形式和商品的配送属性,将配送中心进行分类建立和管理,其配送中心有如下几种形式: (1)干货配送中心,主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送,数量最多。 (2)食品中心,包括不易变质的饮料等食品以及易变质的生鲜食品等,需要有专门的冷藏仓储和运输设施,直接送货到店。 (3)山姆会员店配送中心,这种业态批零结合,有1/3的会员是小零售商,配送商品的内容和方式同其他业态不同,使用独立的配送中心,数量不多。 (4)服装配送中心,不直接送货到店,而是分送到其他配送中心。 (5)进口商品配送中心,为整个公司服务,主要作用是大量进口以降低进价,再根据要货情况送往其他配送中心。 (6)退货配送中心,接收店铺因各种原因退回的商品,其中一部分退给供应商,一部分送往折扣商店,一部分就地处理,其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费。 通过阅读案例,回答下列问题:

重视物流信息系统管理可以对企业的物流管理带来什么好处?

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第4题
连锁店的采购配送中心一般可实行分散制采购制度。()

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第5题
配送中心内部资源运作合理化的目标在于减少物品损失,提高设备、设施及运输工具的利用效率,进而削减配送费用。
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第6题
试述配送中心管理信息系统采购管理模块的运行机理与过程。
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第7题
连锁企业商品采购需求的确认是()。

A.门店;

B.采购部门;

C.配送中心。

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第8题
为有效地对配送过程进行控制,配送中心应具有相当完善的______。

A.配送系统

B.装卸搬运系统

C.采购系统

D.信息处理系统

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第9题
下列属于配送中心的主要功能有()

A.集散功能

B.分拣功能

C.运输功能

D.信息功能

E.采购功能

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第10题
配送中心的装卸搬运功能应考虑______。

A.装卸能力

B.搬运能力

C.储存能力

D.采购能力

E.信息处理能力

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第11题
在配送中心的岗位设置中,()主要负责货物的保管、拣取、养护等作业环节与管理。

A.采购部门

B.储存部门

C.运输部门

D.营业部门

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