A.从形成的性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为。
B.从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员。
C.从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。
D.从涉及内容看,总体战略内容比较具体,属于细线条的。
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
A.明确企业经营范围或战略经营领域
B.确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
C.制定职能战略
D.构建适宜的组织结构
E.挑选合适的企业高层管理者
战略控制与业务控制的区别在于 ()。
A 战略控制主要由中层管理者执行; 业务控制主要由高层管理者执行
B 战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性
C 战略控制的目标具有定量、 具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
D 战略控制主要解决企业的效能问题, 业务控制主要解决企业的效率问题
A. 改良型方式
B. 合作型方式
C. 授权型方式
D. 集权型方式
人员的培训与开发主要是针对两种人:一种是企业新录用的员工;另一种是()。
A企业基层员工
B技术骨干
C企业现有员工
D高层管理者