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[主观题]

你认为项目章程应该产生于项目管理的()阶段。A启动过程B范围规划C范围定义D范围核实

你认为项目章程应该产生于项目管理的()阶段。

A启动过程

B范围规划

C范围定义

D范围核实

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第1题
一个新的项目经理创建WBS时征求你的意见。当你为她讲解这个过程,她问你她能使用什么软件创建WBS,当它完成她应该怎么做。你认为创建WBS最有价值的结果不是图片。而是()

A.一个不好的项目章程

B.团队认同

C.活动

D.风险清单

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第2题
公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,你应准备()

A.可行性研究,

B.投资回报报告,

C.生产和购买分析,

D.项目章程

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第3题
ABC公司需要为一个新的投资项目融资3000万元。现正在债务和外部权益融资方式之间进行选择。管理当
局认为证券市场并没有真正认识到该公司的获利潜力。公司普通股的价值被低估了。根据这种情况,你认为公司融资应发行什么类型的证券(债券或普通股)。市场会有什么反映?如果管理当局认为公司股票的价值被高估,你认为公司又应该发行什么类型的证券?为什么?(南开大学2004研)

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第4题
你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。

A.人员库描述

B.职员管理计划

C.职责分配矩阵

D.组织矩阵

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第5题
甲房地产公司欲建设一住宅项目,委托一社会调研公司进行住宅项目调研,该调查公司设定了开放式的调研问卷,进行调研工作,其问卷内容如下: (1)您能想象美化小区的好处吗? (2)您认为精装房的优缺点在哪里?你愿意买吗? (3)若您买房您最看重哪一点? (4)您认为小区环境设计应该注意哪些内容?若要了解居民的购房意向,确定市场需求,最合适的调研方法是()。

A.经理询问法

B.邮寄询问法

C.路上拦截法

D.入户询问法

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第6题
项目章程至少应该()

A、说明项目经理和职能经理的责任与权限

B、讨论项目及计划的风险与约束条件,以明确这些问题

C、设计项目组织结构

D、明确执行组织的商业目标

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第7题
你负责一个跨国项目,成员分布在10个国家,你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极,你决定要准备一个()。

A.项目章程

B.备忘录,提醒他们现在为你工作

C.人力资源管理计划

D.范围说明书

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第8题
工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元

A.项目范围说明

B. 项目建议

C. 项目可交付成果

D. 项目章程

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第9题
你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理?()

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、W理论

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第10题
下列选项中,()是编制项目范围计划得到的主要成果,同时又是范围定义的主要依据。A项目章程B初步

下列选项中,()是编制项目范围计划得到的主要成果,同时又是范围定义的主要依据。

A项目章程

B初步范围说明

C初步范围管理计划

DWBS

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第11题
范围管理的一个全面定义应该是()

A.是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作,以顺利完成项目所需要的所有过程

B.范围基准计划的批准

C.详细项目章程的批准

D.配置管理

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