首页 > 工商管理> 企业战略管理
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。()

波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。()

T.对

F.错

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品…”相关的问题
第1题
波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。()
波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。()

A、错误

B、正确

点击查看答案
第2题
波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。()
波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。()

A.错误

B.正确

点击查看答案
第3题
替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定了上限。()
替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定了上限。()

A.对

B.错

点击查看答案
第4题
对波特五力模型描述正确的是()。

A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制

B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

C.退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面因素的影响,具体包括资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等

D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成,增加了供应商的议价能力

点击查看答案
第5题
美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素

A.替代品制造商

B.原材料供应者

C.潜在的竞争者

D.产品用户

点击查看答案
第6题
波特认为,任何一个行业,都有五种力量在决定其竞争环境,这五种力量是____A新竞争者的闯入B替代

波特认为,任何一个行业,都有五种力量在决定其竞争环境,这五种力量是____

A新竞争者的闯入

B替代品的威胁

C卖方的讨价还价

D供应商的讨价还价

E现有竞争环境的激烈程度

点击查看答案
第7题
美国学者迈克尔·波特提出了产业竞争结构的分析模型,他认为,决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括()。

A.新加入者的威胁

B.替代品的接近程度

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

点击查看答案
第8题
美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
第9题
波特认为,影响市场中企业的市场力量的相关因素包括().

A.供应商

B.购买者

C.潜在进入者

D.替代品生产者

E.政府

点击查看答案
第10题
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

点击查看答案
第11题
美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,如()。

A.替代品生产者

B.零售网络

C.用户

D.供应商

E.政府政策

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改