在确定员工的培训项目的实施时间时,应考虑的因素有()。
A.员工培训者的工作安排
B.受训人员的工作情况
C.需求和时机
D.员工培训的内容
E.员工培训的目标
A.员工培训者的工作安排
B.受训人员的工作情况
C.需求和时机
D.员工培训的内容
E.员工培训的目标
在确认培训时间时,需考虑的因素不包括()。
A时间控制
B公司制度
C配合员工的工作状况
D合适的培训时间长度
在制定培训计划时,必须考虑以下的因素()。
A管理者的参与
B时间安排
C员工的参与
D成本资源约束
A.要给最需要的时候选最需要的人进行培训
B.培训要根据岗位的要求以及在组织中的重要性选择合适的人员
C.培训既要体现企业的需要,同时也要考虑员工个人的愿望
D.培训要尽量节省成本
A.招标机构给出的参考价格
B.竞争对手的可能出价
C.投标项目的工程造价
D.以前参与其他投标项目的报价
E.市场的一般价格水平
天泰公司是国内一家著名的医药公司,公司在不断发展的过程中逐渐建立起一套独特的培训体系,靠着这套规范、系统、高水准的培训体系,天泰公司造就了一支训练有素的人才队伍,公司也获得了长足的发展。
当今时代,知识更新的速度越来越快,要想在竞争中立于不败之地,必须提高人的素质。天泰公司的管理者很早就洞察到这一点,公司的管理层都很重视员工的培训,并将它放在战略高度来考虑和实施。经过不断努力,天泰公司逐渐建立起完整的培训体系。公司的职工说,我们公司就是一所培训学校。的
确,公司里年轻的销售人员被培训成为精通产品知识和销售技巧并具有良好职业道德的市场销售骁将;车间的工人被培训成了现代化大生产的技术能手;管理人员经过培训,站上了一个更高的起点,成为具有现代企业管理知识和国际战略眼光的前锋型人才。在天泰公司,市场销售人员成长迅速。从只有书本知识的学生娃、资历浅薄的年轻医生,到通晓市场营销策略的地区销售经理、大区销售经理,有的只用一两年时间。在如此短暂的时间内实现人才类型和人才素质的大跨越,其中一个很重要的因素就是培训。也正因为如此,天泰公司赢得了“实践中的大学”的美名。 根据以上案例,回答76~80题。
86、培训给天泰公司带来了很多好处,下面几种情况中,天泰公司需要对员工进行培训的是()。
A.公司某团队一批新成员开始工作前
B.公司某团队的部分成员被调到一个新的团队
C.公司某团队的一些员工需要进行一个全新项目的研究
D.其他情况都需要
87、培训有五个步骤,下面不属于培训步骤的是()。
A.准备
B.解释
C.思考
D.让学习者操作
88、案例中,天泰公司的管理层非常重视培训,这说明他们很注重领导角色中的()。
A.个人发展
B.完成任务
C.建设团队
D.事业发展
89、学习和发展的方法可以分为脱产培训和在职学习两种,下面不属于在职学习的是()。
A.研讨会
B.工作观摩
C.岗位轮换
D.伙伴工作
90、天泰公司通过培训帮助员工更好地维持了()之间的平衡。
A.工作效率和工作效果
B.工作和维持工作能力
C.工作和生活
D.思考和行动
A.租赁开始日租赁资产公允价值
B.最低租赁付款额现值
C.承租人在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的,可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用
D.租赁资产预计使用年限
E.租赁内含利率
A.公司完成的类似项目的工作经验
B.公司在项目所在的类似地区的工作经验
C.公司的技术水平和综合实力
D.公司与雇主的关系
E.公司与工程所在地政府的关系