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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

职能型组织结构所适应的战略条件是()。

a.企业规模为小型或中等规模

b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中

c. 企业规模为大型规模

d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品

e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术

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第1题
矩阵型组织结构所适应的战略条件是()。

a.不确定性高的环境和比较复杂的企业环境

b. 具有几种产品类型或项目的大企业

c. 企业规模为小型或中等规模

d. 各部门的技术是非例行公式的独立性较强的技术

e. 以产品创新和技术专业化为企业目标

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第2题
组织结构设计的类型有()。

A.职能型结构

B.分部型结构

C.战略经营单位结构

D.矩阵结构

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第3题
职能型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第4题
矩阵型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第5题
如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构()。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构

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第6题
理论学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上,此时企业倾向于采用的组织结构是( )。

A.简单的直线型结构

B.职能型结构

C.产品事业部或矩阵式结构

D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构

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第7题
企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。

A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B、追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构

C、企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构

D、当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构

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第8题
为关键职位选择人员()

A.通常是建设组织过程中的最后一步。

B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。

C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。

D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。

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第9题
下列说法错误的是()

A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制

B.与高新技术相适应的组织结构是职能制

C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织

D.直线制适应于工艺创新

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第10题
为了适应环境变化,政府关系的行政性适应机制是指().

A.公共政策的调整

B.组织结构的变革

C.职能的变革

D.行政环境的变革

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第11题
战略实施过程中的主要活动是:()。

A.管理与组织能力分析

B.利益相关者管理

C.组织职能结构管理

D.资源管理

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