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[主观题]

下列对俱乐部管理者改善时间管理有效的是()。

A第一时间处理紧急时间

B不轻易放弃

C充分授权

D关注细节

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第1题
俱乐部管理者在改善时间管理时应该改正的习惯是()。

A拖延或半途而废

B无能力说“不”

C充分授权

D过分关注细节

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第2题
工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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第3题
管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。()
管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。()

A.正确

B.错误

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第4题
集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代表)为了维持和改善劳动条件、劳动待遇等而与管理者或雇主为明确双方之间的权利、义务关系而进行的协商和交涉活动。()
集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代表)为了维持和改善劳动条件、劳动待遇等而与管理者或雇主为明确双方之间的权利、义务关系而进行的协商和交涉活动。()

A.正确

B.错误

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第5题
冲突的传统观点,这种观点代表当代思想,认为冲突不仅可以成为群体内的积极动力,某些冲突对于群体的有效工作是必不可少的。融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革的需要表现出冷漠、静止和迟钝。这一观点的主要贡献在于鼓励冲突,即鼓励管理者维持一种冲突的最低水平,从而使群体保持旺盛的生命力,善于自我批评和不断创新。()
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第6题
下列关于个人开发计划的说法,对的是()。A在管理者帮助下由员工自己制定B只在优秀的员工身上实

下列关于个人开发计划的说法,对的是()。

A在管理者帮助下由员工自己制定

B只在优秀的员工身上实施

C为员工发展做准备

D由管理者替员工制定

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第7题
关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。A越详细越好B应考虑直线管理者与员工的理解与使用C

关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。

A越详细越好

B应考虑直线管理者与员工的理解与使用

C根据评价目的可以选择不同的表格项目

D应侧重于人力资源部门的使用便利性

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第8题
下列属于行政处罚的是()。

A.人民法院实施的司法拘留

B.公安机关对犯罪嫌疑人的拘留

C.国家安全机关对危害国家安全但尚未构成犯罪者的拘留

D.公安机关对违反治安管理者的拘留

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第9题
进度控制是指以项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。()
进度控制是指以项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。()

A.正确

B.错误

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第10题
下列哪个陈述不正确?()

A、满意的员工增加客户满意度和忠诚度

B、员工工作的不满可以增加顾客不满

C、在服务机构,客户保留和离开高度依赖于一线员工如何应对客户

D、满意的员工可能会更有效率

E、最有效来改善工作满意度的方法是加薪

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第11题
有效团队开发的主要结果是:()

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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