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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

（)是解决冲突的关键。

A. 项目管理专家

B. 客户

C. 团队成员

D. 项目经理

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第1题

人员管理计划描述了（)A 如何获取项目成员B 如何解决冲突C 项目经理的团队建设总结D 项目团队

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队

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第2题

在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是()

A.退出和解决问题

B.面对和解决问题

C.强迫

D.缓和

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第3题

SLR(1)文法，其思想是基于容许LR0规范族中有冲突的项目集(状态)用向前查看一个符号的办法来进行处理，以解决冲突。()

SLR（1)文法，其思想是基于容许LR0规范族中有冲突的项目集（状态)用向前查看一个符号的办法来进行处理，以解决冲突。（)

A.错误

B.正确

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第4题

稳定性分析是使冲突问题得以“圆满”解决的关键，其目的是求得冲突事态的平稳结局。（)

稳定性分析是使冲突问题得以“圆满”解决的关键，其目的是求得冲突事态的平稳结局。()

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第5题

冲突的管理包括

A.运用竞争

B.运用合作

C.解决冲突

D.激发冲突

E.运用回避

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第6题

如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备（)。

A.团队组建技能

B.分析问题的能力

C.解决冲突的能力

D.技术技能

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第7题

项目需要协作完成,要成功完成项目,需要各种各样的人才。这需要项目经理具备（)。

A.团队组建技能

B.分析问题的能力

C.解决冲突的能力

D.技术技能

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第8题

托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括：竞争，迁就，妥协，合作，回避。()

托马斯（K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括：竞争，迁就，妥协，合作，回避。（)

A.错误

B.正确

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第9题

托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。()

托马斯（K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。（)

A.正确

B.错误

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第10题

项目冲突中对项目的影响强度最小，但最难以有效解决的冲突是（)

A. 项目成员个性冲突

B.项目干系人目标差异冲突

C.项目管理程序冲突D项目团队角色冲突

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第11题

项目团队的成员在解决项目问题时，几乎一直是处在争夺资源和领导权的冲突中。（)

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