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[主观题]

制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?()A 改变生产率,使之与需求同步B 推迟交货C 改

制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?()

A 改变生产率,使之与需求同步

B 推迟交货

C 改变库存水平

D 即改变库存水平,又推迟交货

E 转包

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第1题
制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A.反复试验法

B.模拟法

C.线性规划

D.线性决策法则

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第2题
下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。

A.工作环境改善

B.工作丰富化

C.准时生产制

D.全面质量管理

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第3题
煤矿主要负责人和安全生产管理人员的安全培训大纲及考核标准由国家煤矿安全监察局制定。()
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第4题
下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。

A.工作环境改善

B.准时生产制

C.工作丰富化

D.全面质量管理

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第5题
年度生产运作计划(生产大纲)应由最高决策层制定。()

年度生产运作计划(生产大纲)应由最高决策层制定。()

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第6题
制定生产大纲需要多项输入,下列不属于来自企业外部的输入是:()

A.现有库存水平

B.原材料供应能力

C.现有员工数量

D.现有设备能力

E.员工技术水平

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第7题
()的主要任务是依照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性,保证

()的主要任务是依照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性,保证产品能准时产出,按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。

A生产进度控制

B生产计划控制

C生产程序控制

D生产日期控制

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第8题
在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?()

A.流程设计

B.编制产品出产计划

C.制定战略性的能力计划

D.编制物料需求计划

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第9题
ERP系统管理思想主要表现在()。

A.支持“准时生产”方式

B.精益生产

C.敏捷制造

D.直接人工干预

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第10题
采用准时制物流配送方式,生产线上只需维持( )小时的用量,基本是“零库存”。

A.1~2

B.2~3

C.3~4

D.6~8

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第11题
()是准时方式中一种简单有效的方式,也称“传票卡制度”或“卡片”制度。在企业的各个工序之间、企业之间、生产企业与供应者之间,采用固定格式的卡片为凭证,由下一环节根据自己的节奏,逆生产流程的方向向上一个环节提出供应的要求,从而协调关系,做到准时供应。

A.厂内供应

B.生产供应

C.及时供应

D.“看板”供应

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