![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
某公司设有三个投资方案甲、乙、丙。甲方案是一套4年前购入的生产线装置,原价150 000元,预计使用寿
分析该公司选择何种方案进行投资。
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
分析该公司选择何种方案进行投资。
A.选举和更换全部董事
B.审议批准公司的弥补亏损方案
C.解聘公司经理
D.决定公司内部管理机构的设置方案
某公司下设有两个投资中心,部分资料如表10-4所示。
表10—4 各投资中心相关资料表单位:万元 | |||
投资中心 | 甲中心 | 乙中心 | 总公司 |
息税前利润 | 120 | 540 | 660 |
总资产平均占用额 | 2400 | 3600 | 6000 |
总公司规定的最低息税前利润率为10%,现有两个追加投资方案可供选择。方案一,若甲中心追加投资1200万元,每年将增加96万元息税前利润;方案二,若乙中心追加投资1200万元,每年将增加174万元息税前利润。假设资金供求有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。要求:完成表10-5、表10-6的内容。
表10-5 方案一剩余收益计算表单位:万元 | |||||||
投资中心 | 甲中心 | 乙中心 | 总公司 | ||||
变动前 | 变动后 | 变动量 | 变动前 | 变动后 | 变动量 | ||
息税前利润 | |||||||
经营资产 | |||||||
总资产息税前利润率 | |||||||
剩余收益 |
表10-6 方案二剩余收益计算表单位:万元 | |||||||
投资中心 | 乙中心 | 甲中心 | 总公司 | ||||
变动前 | 变动后 | 变动量 | 变动前 | 变动后 | 变动量 | ||
息税前利润 | |||||||
经营资产 | |||||||
总资产息税前利润率 | |||||||
剩余收益 |
(2011年4月)(2009年4月)(2006年4月)某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近、价格相当的该种设备。公司在选购设备时,需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4.0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分,各项评分的平均值如下表。
试根据综合评分法决定设备选购方案。
某公司出售其产品时约定的保修期为一年。该公司对产品的保修工作有以下三个方案可供选择:
方案一:委托甲修理厂承包全部维修业务,维修次数不限,为期一年,共需一次支付修理费14000元。
方案二:委托乙修理厂承担维修业务,但协议规定一年内只能接受维修1000次,共需一次支付修理费10000元;若超过1000次,则超过部分每次需另支付维修费5元。
方案三:委托丙修理厂承担维修业务,但协议规定一年内只能接受维修l 500次,共需一次支付修理费12000元;若超过1500次,则超过部分每次需另支付维修费6元。
该公司根据过去5年的统计资料,将实际可能出现的维修次数及其相应的概率列示如下:
维修次数 估计发生的概率 累积概率
1000次以下 0.4 0.4
1300次 0.3 0.7
1500次 0.2 0.9
2000次 0.1 1.0
要求:为该公司作出最优保修方案的决策。
A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案
A.以甲公司名义投资300万元,与乙公司组成普通合伙企业
B.以甲公司名义向丙玩具有限责任公司投资350万元
C.以甲公司名义发行150万元公司债券
D.增加甲公司注册资本500万元
某公司有A、B、C三位业务员在甲、乙、丙三个地区开展营销业务活动。他们的年销售额如下表所示:
甲 | 乙 | 丙 | 行总数 | |
A | 150 | 140 | 260 | 550 |
B | 160 | 170 | 290 | 620 |
C | 110 | 130 | 180 | 420 |
列总数 | 420 | 440 | 730 | 1590 |
问:销售地区和销售员之间是否独立(显著性水平为α=0.05)?
某建设项目有甲、乙、丙、丁4个实施方案。方案甲和乙的设计产量均为2100m3/年,方案甲的盈亏平衡产量为1500m3/年,方案乙的盈亏平衡产量为1150m3/年;丙和丁的设计产量均为2600m3/年,方案丙的盈亏平衡产量为1700m3/年,方案丁的盈亏平衡产量为1400m3/年。据此,使项目投产后盈利可能性最大的方案是( )。
a.甲 b.乙 c.丙 d.丁