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[主观题]

广告策划能够发现企业的优势和劣势,据此采用恰当的广告策略,能够提高市场竞争 能力。()

广告策划能够发现企业的优势和劣势,据此采用恰当的广告策略,能够提高市场竞争

能力。()

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第1题
战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第2题
通过对业务优势、劣势、机会和威胁的分析,从而能够对企业的实力进行全面分析的工具是()。

A.STP

B.SWOT

C.波士顿矩阵

D.4P

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第3题
通过(),企业可以很好地认识自身的优势与劣势,从而决定企业能够做什么。

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.竞争分析

D.价值链分析

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第4题
同类产品单位成本厂际对比分析的意义在于:()

A.开阔视野,发现自身的优势和劣势

B.找出工作中存在的缺点和差距,挖掘降低产品成本的各种潜力

C.企业之间相互学习,取长补短,相互促进

D.从宏观角度优化资源配置

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第5题
资产重组对公司经营和业绩的积极影响包括()。

A.资产重组能够在短期内迅速实现生产集中和经营规模化

B.有利于减少同一产品的行业内过度竞争,提高产业组织效率

C.与新建一个企业相比,资产重组可以减少资本

D.有利于调整产品结构,加强优势淘汰劣势产品,加强支柱产业形成,促进产品结构的调整

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第6题
同类产品单位成本厂际对比分析的意义在于:()
同类产品单位成本厂际对比分析的意义在于:()

A、开阔视野,发现自身的优势和劣势

B、找出工作中存在的缺点和差距,挖掘降低产品成本的各种潜力

C、企业之间相互学习,取长补短,相互促进

D、从宏观角度优化资源配置

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第7题
广告调查在调查竞争状况时需要调查()。

A.竞争对手的构成

B. 竞争对手的优势

C. 竞争对手的劣势

D. 媒体的广告环境

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第8题
通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的
独特的能力和资源。()

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第9题
企业实施业务外包,是将自身的优势功能集中,而将劣势功能虚拟化,即将劣势功能转移出去,借企业外部资源的优势
来弥补和改善自己的弱势。( )
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第10题
企业可以通过SWOT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()
企业可以通过SWOT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()

A.正确

B.错误

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第11题
企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()
企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()

A.正确

B.错误

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