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为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人()。
A.应承担由此发生的所有费用
B.可能分担由此发生的费用
C.不能获得可能的收益
D.可能分享可能的收益
E.延误的工期不予顺延
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A.应承担由此发生的所有费用
B.可能分担由此发生的费用
C.不能获得可能的收益
D.可能分享可能的收益
E.延误的工期不予顺延
B.指定分包人分包的项目一般列在工程量清单中的暂定金额中(事先在招标文件中明确),一般分包人分包的项目则是由承包人根据客观条件自行决定的部分
C.一般分包人的工程款项由承包人根据与分包人的协议支付,而指定分包人的工程款项在承包人无正当理由而扣留或拒绝按分包合同向其支付的情况下可由业主根据工程师的支付证明直接支付
D.指定分包人与一般分包人在合同中的地位不同
A、错误
B、正确
A.擅自将工程的某些部分分包出去
B.接到工程师关于拆除不合格工程并重建的指令后25日才执行
C.接到工程师合理的加速通知18日内无任何改善
D.无正当理由拖延开工
A.发包人违反合同,给承包人造成时间损失
B.因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失
C.监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加
D.发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加
E.承包人工程管理不当,造成承包人的费用增加
A.发包人
B.工程承包人
C.劳务分包人
D.工程师
A.正确
B.错误
A.承包人经发包人同意,可以将承包的全部工作交第三人完成
B.承包人不用经发包人同意,即可将工程的全部工作交第三人完成
C.承包人不用经发包人同意,即可将承包的部分工作交第三人完成
D.承包人经发包人同意,可以将承包的部分工作交第三人完成
A.工程承包人
B.工程师
C.发包人
D.劳务分包人