题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在产品—市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（)。
A.市场渗透
B.多元化
C.全方位创新
D.市场创造
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更多“在产品—市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略…”相关的问题
A:“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率
B:“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化
C:“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品
D:“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场
在产品-市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()。
A另辟蹊径
B产品开发
C市场开发
D市场渗透
案例：
某工厂与零售商在会谈中达成了产品销售意向，厂办公室秘书小刘具体落实后续的相关协议。小刘先后给对方负责人打了电话，介绍自己工厂产品的特点和市场销售相关情况，经过双方讨论，就产品销售价格、数量等进一步达成了共识。随后小刘给对方发了一份详细的产品介绍文章，通过电子邮箱给对方发过去，最后还通过邮局寄送了委托对方代理销售产品的合同书。由于小刘的积极沟通，与对方达成共识，产品销路迅速打开。
问题:
结合第二章人际沟通的主要方式的相关内容回答下列问题:
(1)从不同角度看，小刘采取了哪些沟通方式？
(2)请你对小刘使用的这些沟通方式进行简要分析。
(3)结合这个案例，谈谈自己对沟通方式效果的看法。
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
安索夫(Ansoff)矩阵是()。
A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
下列关于SWOT分析的表述正确的是（）。
A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
1．目的：练习责任成本的分配。
2．资料：Colub公司生产3种产品A、B和C，公司有3位市场经理，各负责一种产品。在经营活动的第一年，公司把实际广告费用30000美元按各产品的相对净销售额分摊给各产品。第二年，广告预算增加到60000美元，有一半是花在公司整体声誉广告上了，另一半中，有10000美元花在产品A上，15000美元花在产品B上，还有5000美元花在产品C上。为了衡量利润，所有的广告费用继续按销售额分摊。第二年的相关数据，见表1。
当产品A的市场经理拿到这些数值后，他抱怨他的部门承担的广告费用部分不公平，他只应对实际花费在产品A上的广告金额负责。
3．要求：
评价该市场经理的抱怨，并计算在Colub公司的责任会计体系中，对产品A的营销负责的部门应承担的广告费用是多少
| 表1Colub公司相关数据列表单位：美元 | ||||
| 合计 | 产品A | 产品B | 产品C | |
| 销售净额 广告费用 利润 | 460000 60000 55000 | 207000 27000 25500 | 128800 16800 12000 | 124200 16200 17500 |
