目前,国际上对操作风险管理的发展演变历程基本达成了共识,将操作风险管理框架的演变大致分为五个
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(3)(2)(4)(5)
C.(2)(1)(4)(3)(5)
D.(2)(4)(1)(3)(5)
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(3)(2)(4)(5)
C.(2)(1)(4)(3)(5)
D.(2)(4)(1)(3)(5)
A.风险量化阶段
B.风险监测阶段
C.风险整合阶段
D.传统框架阶段
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险量化阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,()对操作风险管理普遍使用的管理工具通常是自我评估和风险分解等方法。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险量化阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段对操作风险的控制管理主要是各个业务部门经理和专家的责任,同时内部审计定期对管理目标进行检查。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险量化阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段,操作风险管理必须与战略制定过程和质量改进建立联系,以便可以更好地理解操作风险对股东价值总体的影响。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险量化阶段
D.风险整合阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段,出发点就是高级管理层负有使全体员工对操作风险的理解更有预见性,并指定专人管理操作风险的责任。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险整合阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()大量资金被投向于开发资本模型和组建对操作风险量化的结果进行评估的委员会。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险量化阶段
A.民间国民收入
B.SNA的孕育期
C.官方国民收入
D.SNA的初创期
A.战略制定过程
B.风险评估过程
C.风险量化过程
D.以上答案都不正确
A.对操作风险的控制管理主要是公司总经理和专家的责任
B.公司聘请外部审计机构定期对管理目标进行检查
C.正式的操作风险管理框架已经形成
D.对操作风险的控制管理主要是各个业务部门经理和专家的责任
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在风险监测阶段,跟踪了解()和操作风险管理部门的工作效率成为风险监测的重点。
A.操作风险损失容忍度
B.操作风险水平
C.操作风险损失程度
D.操作风险发生频率