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[多选题]

对企业内部条件的优势和弱点分析时所涉及的四个领域是()

A.市场营销因素

B.财务因素

C.生产因素

D.组织因素

E.原料因素

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第1题
心理障碍型性骚扰()

A.这类性骚扰者存在一定程度的心理障碍。

B.是觉得女性软弱,珍惜自己的名声,吃了亏不敢出声,于是得寸进尺,利用女性的这些弱点,迸一步发展为大胆的性骚扰。

C.是某些存在性心理问题的男性所特有的行为。

D.一般是利用自己的权力、金钱等优势对女性进行挑逗。

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第2题
下列对内部转移价格的表述不正确的是()。

A. 所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部

B. 内部转移价格的实质是一种管理工具

C. 目的是为了激发各责任中心降低成本

D. 内部转移价格的变动会影响到企业利润

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第3题

企业总体战略中的“发展战略”是指()。

A.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

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第4题
企业辨明主要竞争者并分析他们的优势、弱点和反应模式之后,就要决定自己的对策一一进攻谁、回避谁。此题为判断题(对,错)。
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第5题
企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能
力是指人力资源的适应性竞争能力。()

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第6题
()是将企业内部环境的优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)、外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。

A、内部要素评价矩阵

B、SWOT分析法

C、价值链分析法

D、经验效益法

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第7题
预算考核对象为企业内部各预算责任单位,不涉及对个人的考核。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第9题
企业楷模以自身在企业中的地位和优势,在解决企业内部的各类矛盾和冲突时起着调和作用。这是企业楷模的()。

A、榜样作用

B、聚合作用

C、舆论导向作用

D、调和作用

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第10题
涉外人员在与外方人士进行交谈时,不宜主动涉及的内容包括:()。

A.国家机密与行业秘密

B.对方的内部事务

C.对自己的领导、同事、同行或同胞说三道四

D.格调不高的话题

E.对方自身的弱点、短处或其他不足之处

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第11题
____________分析是通过了解本组织的优势和弱点,抓住组织外部的机会,规避组织外部的威胁,从而
制定行动战略的方法。

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