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[主观题]

企业再造(reengineering)也叫做企业流程再造,或直接简称再造。企业再造创始者迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在1993年出版的《再造企业——工商管理革命宣言》一书中,将企业再造定义为:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造()。

A.产品结构

B.产品质量

C.业务流程

D.生产线

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第1题
流程再造(reengineering)

流程再造(reengineering)

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第2题
业务流程重组(Business Process Reengineering, BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,

业务流程重组(Business Process Reengineering, BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。()

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第3题
1990年,麻省理工大学哈默教授首次提出企业业务流程重构的概念(Business Process Reengineering)。()
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第4题
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。()
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。()

A.正确

B.错误

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第5题
企业再造也叫企业重组,是为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。()
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第6题
20世纪90年代以来,西方发达国家兴起一场企业再造革命。被喻为是“从毛毛从变蝴蝶”的革命,也被认为是继全面质量管理运动后的第二次管理革命。()
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第7题
企业再造的基础工作?
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第8题
企业要进行再造,首先要进行组织变革。()

企业要进行再造,首先要进行组织变革。()

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第9题
企业再造是一种渐进式的再造。()
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第10题
如何理解企业再造工程及其本质?

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