政府能否在其职责范围内正确地制定并有效实施公共政策,与政府能力的强弱无关。()
政府能否在其职责范围内正确地制定并有效实施公共政策,与政府能力的强弱无关。()
政府能否在其职责范围内正确地制定并有效实施公共政策,与政府能力的强弱无关。()
政府能否在其职责范围内正确地制定并有效实施公共政策,是判断强弱的根本标准。()
A.中央权力
B.政府能力
C.综合国力
D.经济能力
A.判断政府能力的强弱在于政府能否在其职责范围内正确地制定并有效实施公共政策
B.公共政策是政府意志的体现,是政府干预经济社会发展的重要手段
C.公共政策对政府能力的影响是双重的
D.市场竞争的不完全性是“市场失败”的原因之一
E.政府与市场关系的历史表明,人们对政府干预的需求在很大程度上是由市政失败所引致的
A.最高管理者应制定质量方针和目标
B.最高管理者审批质量手册
C.最高管理者应支持其他相关管理者在其职责范围内的领导作用
D.最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责任
A.制定社区发展规划和政策,并以此规范其他社区组织的行为
B.协调社区内各类中介组织的关系
C.对社区管理与服务实施有效的指导与督查
D.政府是直接服务的主要的提供者
E.在管理社区各类组织,实施督导、检查和协调等方面,承担着任何组织难以替代的责任
A.制定消防安全制度,落实消防安全责任,开展消防安全宣传教育
B.开展防火检查,消除火灾隐患
C.保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通
D.保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效
A.董事会应批准在全公司范围内采用操作风险管理系统,并将其作为主要风险来管理,以确保公司基本的安全和稳定
B.董事会应该建立一个能够有效执行的操作风险管理体系,并且可以为高级管理层制定识别、评估、监测与控制的原则或指引
C.董事会应负责指导分支机构的操作风险管理,并定期检查评估
D.董事会还肩负起定期检查以及应对外部变化而不断完善的责任
A.实现传统管理会计向战略管理会计的升级,建设一个服从和服务于战略管理的会计信息系统和决策支持系统
B.实现传统管理会计向战略财务管理的升级,建设一个服从和服务于战略管理的会计信息系统和决策支持系统
C.制定并实施与公司战略相配套的财务战略
D.制定并实施与公司战略相配套的会计战略