题目内容
（请给出正确答案）
A企业拥有一项普通的“A”级无选举权股份，每年可享有6%固定股利率，则这项“A”类普通股( )
(A) 对固定股利率作适当调整后并入EPS中“每股”的计算中
(B) 不需要对固定股利率作调整即可并入EPS中“每股”的计算中
(C) 不应该被包含在EPS中“每股”的计算中
(D) 应该被包含在稀释的EPS中
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A.甲公司的总经理为丙公司的董事长
B.甲公司拥有乙公司20%的股份，甲公司除每年从乙公司的利润分配中获得应享有的利润外，其他股东权利委托某资产管理公司全权代理。(甲公司与乙公司之间无其他关系)
C.甲公司与某公司签订承包合同(甲公司与该公司之间无其他关系)，承包合同规定，甲公司承包该公司的子公司丁企业，承包期3年，在承包期限内甲公司全面负责丁企业的财务和经营决策
D.甲公司与其总经理拥有51%股份的戊公司
A.甲公司，其80%的股份由W公司拥有
B.乙公司，其30%的股份由W公司拥有，55%的股份由甲公司拥有
C.丙公司，其30%的股份由W公司拥有
D.丁公司，其30%的股份由W公司拥有，60%的股份由丙公司拥有
E.戊公司，其70%的股份由W公司拥有
A、错误
B、正确
A.收益高、风险企业完整保存是其优点
B.所需要的条件是风险企业管理层拥有一定实力
C.回购后负债大是其缺点
D.适用于处于成长期和成熟期的企业
A.直接拥有被投资企业 50%的股份
B.有权任免董事会等类似权力机构的多数成员(超过半数)
C.已宣告被清理整顿的原子公司
D.母公司不能控制的其他被投资单位
A.企业家的人力资本对风险企业成功极为重要，风险资本家常常有必要让企业家在风险企业中拥有较大的股份
B.创业者放弃稳定工作机会，承担较大的风险去创业，本身一个重要目的就是希望在成功之后获得较大的回报
C.管理层对控制自己创建的企业的需求
D.使管理层的利益和企业的兴衰结合在一起
E.风险投资的目的是资本增值，而非控制风险企业
A、会计师事务所在承接鉴证客户鉴证业务前曾经租用过鉴证客户的门面作为该事务所的办公楼
B、在与鉴证客户财务总监合资的企业中拥有50%股份
C、将会计师事务所设计的税收筹划方案推荐给母公司和其他全资子公司
D、为其审计的房地产公司推销现有商品房，按正常比例收取佣金
A.专利申请权应属于甲单位
B.专利申请权应属于乙单位
C.专利申请权应属于甲、乙两单位共同拥有
D.专利申请权归两单位中先提出专利申请者
巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，并在35个国家拥有300多家，作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。
一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首先从高管开始。
其中,股票增值权计划主要是针对建行的高层管理人员,包括董事、监事、管理层以及董事会指定的其他员工。股票增值权是一种虚拟的股份激励计划,持有人将从公司获得一笔现金,金额相当于股份期权计划中执行期权获得的股份增值收益。按照建行的股票增值权计划,自批授日期起第三周年当日开始,每位享有股票增值权的人每年最多可行使25％的股份增值权,并且每人还可收取与授予日建行H股收市价与行使日期前一年建行H股平均市价差额的款项。激励计划的另一部分是针对建行全体员工的“职工自愿持股计划”,这就是小孙和他的同事们最近正在考虑的事情。为奖励员工,建行董事会及股东大会将批准一项员工持股政策,由职工自己花钱购买股份,并且这些股份可以流通。
除员工持股计划之外,建行一年多来加大了有关人力资源方面的改革步伐,通过用人制度、用工制度、薪酬制度、培训体制等一系列人事与激励约束机制改革,成功实现了由人力资源管理层面向人力资本管理层面的跨越,通过提升人力资本,为建行的股份制改造打下了坚实基础。建行还积极借鉴国外先进银行经验,立足建行实际,逐步完善人力资源管理和薪酬考核体制。建行积极提倡公开选拔优秀的管理人才和业务人才,审议通过了《关于通过市场化办法选聘高中级管理人员的议案》。
建行内部人士透露,在薪酬体系上,建行强调薪酬分配要向一线、向客户经理、向有突出贡献的经营管理人员倾斜；倡导和帮助每个员工制定职业生涯规划；将员工的利益与建行的发展结合起来；强调员工的培训工作,将培训纳入到整个人力资源管理和薪酬体系中，在需要时还组织不同层级的员工进行一段时间的脱产培训。
根据以上案例，回答91~95题。
91、案例中，巴斯夫公司采取了很多措施，让公司内意外事故发生率降到很低的水平，使员工感觉到在公司工作很放心，根据需求层次理论，这样做满足了员工的()。
A.生理需求
B.自我实现的需求
C.安全需求
D.社会需求
92、巴斯夫公司对表现好的员工增加报酬，这属于绩效激励中的()。
A.第一级结果
B.第二级结果
C.第三级结果
D.第四级结果
93、根据案例，巴斯夫公司的领导在面对公司内部冲突时最可能采取的方式是()。
A.协作
B.回避
C.对抗
D.迁就
94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施，并规定了弹性的工作时间。每个工作地点都保持清洁，并为体力劳动者设盥洗室，按照双因素理论，这样做可以()。
A.预防或消除员工的不满
B.使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用
C.促进公司的飞速发展
D.打击公司的竞争对手
95、从案例中可以看出，巴斯夫公司非常重视()。
A.对员工的训练和培训
B.激励员工
C.改善员工的工作条件
D.其他都是
