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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪项不是愿景型领导展现的未来愿景的典型特征?

A.美好的前景

B.易于理解的观点

C.不具体 与不确定的

D.清晰的阐明

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第1题
下列哪项不是组织的理念系统的组成部分()。

A.战略

B.使命

C.愿景

D.价值观

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第2题
领导和管理是有区别的,那么,领导具有()特点。

A.制定具体的计划和预算

B.组织人员实施计划

C.监控变革、辨别背离的实事

D.为未来愿景制定相应的策略

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第3题
与20世纪80年代提出的愿景领导有很强一致性的是()。

A.魅力型领导

B.柔性领导

C.交易型领导

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第4题
愿景规划型领导

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第5题
推销人员应该具备的企业知识()

A.企业的未来发展愿景

B.企业具体的盈利总额

C.企业的人数

D.企业领导的家属关系

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第6题
基于塑造型思维的战略定位形式主要为()

A.使命愿景驱动型定位

B.未来引领型定位

C.独特价值型定位

D.垂直聚焦型定位

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第7题
贝斯认为,魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性()。

A.强调共同的愿景和价值观

B.有理想的行为模式

C.能反映出自信的力量

D.群体决策

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第8题
下列何者可添加到履历表上?

A.对未来工作的愿景

B.得奖纪录

C.工作经验

D.以上皆是

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第9题
巴斯认为“魅力型领导”激励被领导者实现价值的方法有()。

A.强化被领导者有关愿景和价值重要性的认识

B.提出超乎想象、难以企及的愿景

C.引导被领导者为了集体的利益和目标而超越个人私利

D.激发并满足被领导者的高层次需要

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第10题
魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括()

A.鼓动精神

B.领袖魅力

C.感染力

D.智慧刺激

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第11题
下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()

A.企业愿景只专属于企业高层管理者

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业使命是企业的根本性质与存在的理由

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任等方面

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