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更多“评标委员会经评审，若认为所有投标均不符合招标文件要求，可以否…”相关的问题
A.与相对接近要求的投标人协商，改为议标确定中标人
B.改为直接发包
C.用原招标文件重新招标
D.修改招标文件后重新招标
A.根据该项目的评审工作量，评标委员会决定分为技术、商务、价格3个组，每组5个成员。
B.有4名评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长评标时间。
C.评标委员会组长由招标人指定1名招标人代表担任。
D.评标委员会由10名随机抽取的评标专家和5名招标人代表组成。
E.在评标过程中有1名评标专家由于身体原因无法继续评标，招标人鉴于时间紧迫，直接指定了1名新的评标专家继续评审。
A.评标委员会收到关于投标人低于成本价投标的书面质疑材料的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料
B.评标委员会所有成员一致认为投标人低于成本报价的，可直接否决该投标
C.评标委员会发现投标人某一单项报价为0的，可认定该投标人为低于成本报价
D.评标委员会书面要求投标人针对低于成本报价作出书面说明并提供相关证明材料，该投标人未在规定时间内予以书面答复的，可直接否决该投标
按国际招标惯例，如招标人在评标过程中，认为所有的投标均不理想，也可宣布招标失败，拒绝全部投标。( )
A.3
B.5
C.7
D.9
A.3人以上单数
B.5人以上
C.5人以上单数
D.7人以上
A.评标委员会需要分组的，每组成员人数应为3人以上
B.招标人可以根据需要，确定评标委员会的分组方案
C.评表委员会分组后，每组每个成员仍需对所有投标文件进行评审
D.评标委员会设负责人的，其负责人只能由评标委员会全体成员推举产生
案例二：工程咨询报价分析
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。
表7-1 技术标评价打分
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结合案例，请回答以下问题：
