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[主观题]

许多企业在其发展的初期通常采用的是直线制组织结构，这种结构所具有的最大优点是（)。（北科200

许多企业在其发展的初期通常采用的是直线制组织结构，这种结构所具有的最大优点是()。(北科2007年研)

A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益

B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率

C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致

D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

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更多“许多企业在其发展的初期通常采用的是直线制组织结构，这种结构所…”相关的问题

第1题

直线制又称（)，是工业发展初期的一种最简单的组织结构形式。

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第2题

通常，在金融产品处于初期投入期和成长期时，金融企业可以采用差异性目标市场策略，以观测不同市场中潜在消费者的需求，从而判断适合该产品发展的细分市场。（)

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第3题

企业普遍采用的风险管理组织是()。

A.选择制

B.职能制

C.直线职能制

D.直线制

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第4题

下列陈述中，正确的有：()

A.采用直线法在头几年所报告的收益要比采用加速折旧法报告的收益高

B.当一项资产所带来的收益在其使用年限内呈一常数时，采用直线法是合适的

C.采用加速折旧法，使企业在资产使用早期取得较大的现金流入量

D.双倍余额递减法常用于提交给股东的财务报告

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第5题

（)又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第6题

企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时，适合采用（)组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第7题

汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为（)。

A、4

B、22

C、7

D、23

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第8题

某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()。

A.7

B.4

C.23

D.22

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第9题

如果一个企业采取多产品战略，那么它应该采用哪种组织结构（)。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构

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第10题

在债券发行初期，采用实际利率法分摊的债券溢价比按直线法摊销的溢价多。()

在债券发行初期，采用实际利率法分摊的债券溢价比按直线法摊销的溢价多。（)

A.正确

B.错误

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第11题

关于创业团队权限的说法有误的是()。

A.越是在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力就越小

B.有许多创业团队推崇群策群力，将决策权交给全部成员

C.在不损害集体利益的情况下，个人需要拥有与其职能相对应的决策权力

D.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关

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