某公司一投资中心的数据为:2010年资产平均总额为1000万元,总资产报酬率为24%,权益乘数为5,负债的年均利率为
要求:
(1)计算该企业2010年息税前利润。
(2)计算该企业2010年投资利润率和剩余收益(利润为净利润)。
(3)计算该企业2010年剩余收益(利润为息税前利润)。
要求:
(1)计算该企业2010年息税前利润。
(2)计算该企业2010年投资利润率和剩余收益(利润为净利润)。
(3)计算该企业2010年剩余收益(利润为息税前利润)。
某公司一投资中心的本年数据如下。
销售收入:20000元;
销货成本:10000元;
折旧费:4000元;
其他间接费用:10000元;
本中心占用资产:40000元;
公司规定的最低投资报酬率:10%。
要求:计算该投资中心的投资利润率、剩余收益。
某公司下设A、B两个投资中心,部分资料见表8—3。
表8—3 投资中心资料 | |||
投资中心 | A中心 | B中心 | 总公司 |
营业利润(元) 经营总资产平均占用额(元) 总公司规定的最低投资报酬率 | 100000 2000000 10% | 450000 3000000 10% | 550000 5000000 |
现有两个追加投资的方案可供选择:
方案一:若A中心追加投入1500000元经营资产,每年将增加120000元营业利润。
方案二:若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加290000元营业利润。
要求:
某公司下设有两个投资中心,部分资料如表10-4所示。
表10—4 各投资中心相关资料表单位:万元 | |||
投资中心 | 甲中心 | 乙中心 | 总公司 |
息税前利润 | 120 | 540 | 660 |
总资产平均占用额 | 2400 | 3600 | 6000 |
总公司规定的最低息税前利润率为10%,现有两个追加投资方案可供选择。方案一,若甲中心追加投资1200万元,每年将增加96万元息税前利润;方案二,若乙中心追加投资1200万元,每年将增加174万元息税前利润。假设资金供求有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。要求:完成表10-5、表10-6的内容。
表10-5 方案一剩余收益计算表单位:万元 | |||||||
投资中心 | 甲中心 | 乙中心 | 总公司 | ||||
变动前 | 变动后 | 变动量 | 变动前 | 变动后 | 变动量 | ||
息税前利润 | |||||||
经营资产 | |||||||
总资产息税前利润率 | |||||||
剩余收益 |
表10-6 方案二剩余收益计算表单位:万元 | |||||||
投资中心 | 乙中心 | 甲中心 | 总公司 | ||||
变动前 | 变动后 | 变动量 | 变动前 | 变动后 | 变动量 | ||
息税前利润 | |||||||
经营资产 | |||||||
总资产息税前利润率 | |||||||
剩余收益 |
要求:分别计算投资中心A和B 2008年的资产周转率。
某公司下设A、B两个投资中心,部分资料见表8—3。
表8—3 投资中心资料 | |||
投资中心 | A中心 | B中心 | 总公司 |
营业利润(元) 经营总资产平均占用额(元) 总公司规定的最低投资报酬率 | 100000 2000000 10% | 450000 3000000 10% | 550000 5000000 |
现有两个追加投资的方案可供选择:
方案一:若A中心追加投入1500000元经营资产,每年将增加120000元营业利润。
方案二:若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加290000元营业利润。
要求:
(1)计算追加投资前A、B中心的投资报酬率和剩余收益指标。
(2)计算追加投资前总公司的(平均)投资报酬率和剩余收益指标。
(3)计算A中心追加投资后,A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(4)计算B中心追加投资后,B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(5)根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
(6)根据剩余收益指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 海强公司一投资中心的本年数据如下(金额单位:元):
销售收入 18000
销售成本 100130
折旧费 2000
其他间接费 1000
分配的公司管理费 1500
本中心占用资产 40000
公司的平均资本成本 10%
[要求] 计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。
[目的]练习投资中心评价指标的计算方法。 [资料]海强公司一投资中心韵本年数据如下(金额单位:元): 销售收入 18 000 销售成本 100 130 折旧费 2 000 其他间接费 1 000 分配的公司管理费 1 500 本中心占用资产 40 000 公司的平均资本成本 10% [要求]计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。
A.需购置新的生产流水线,价值为300万元,同时垫付25万元的流动资金
B.2005年公司支付5万元的咨询费、请专家论证
C.公司全部资产目前已经提折旧100万元
D.利用现有的库存材料,目前市价为20万元
E.投产后每年创造销售收入100万元
某公司下设四个分厂,2008年的有关资料如下表所示:
项 目 | A厂 | B厂 | C厂 | D厂 |
销售收入 | 250000 | 720000 | ||
营业利润 | 50000 | 60000 | 90000 | |
营业资产 | 300000 | 240000 | ||
销售利润率 | 15% | 12% | ||
资产周转率 | ||||
投资报酬率 | 20% | 30% | 30% |
要求:通过计算,在空格内填入正确数据。
ABC公司有三个业务类似的投资中心,使用相同预算进行控制,其2010年的有关资料如下表所示。
项 目 | 预算数 | 实 际 数 | ||
A部门 | B部门 | C部门 | ||
销售收入 | 200 | 180 | 210 | 200 |
变动成本 | 120 | 108 | 126 | 120 |
固定成本 | 62 | 53 | 64 | 62 |
总资产 | 100 | 90 | 100 | 100 |
在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入和息税前利润均超过预算,并且利润最大,应是最好的;还有人认为A部门利润超过了预算并节省了资金,是最好的。
(1)假设该公司规定的最低息税前资产利润率是16%,请你对三个部门的业绩进行分析评价并排出优先次序。
(2)若C部门要使其息税前利润率上升到20%,其剩余收益为多少?