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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在外部因素分析矩阵中,对每一个因素赋予的权重取值范围在()之间。

A.-1到0

B. 0到1

C. -1到1

D. 0到无穷大

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第1题
()方法是通过选择对创业机会有重要影响的因素,由专家组对创业机会的每一个因素进行极好、好、一般三个等级的打分,最后求出每个指标下各个创业机会的加权平均分,从而对不同的创业机会进行筛选。

A.文斯汀豪斯方法

B.综合可行性方法

C.标准打分矩阵方法

D.泊泰申米特方法

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第2题
相加评分法中对每一个评价因素都是______的。
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第3题
下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

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第4题
识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括()

A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势

B.识别这些影响这些趋势的因素

C.评估这些趋势实际发生的可能性

D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响

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第5题
在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素()

A.生产能力和生产率

B.市场价格

C.竞争结构

D.社会因素和政治因素

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第6题
下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()

A、外部反馈

B、绩效评估

C、由项目经理调和团队中发生的冲突

D、同地集结

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第7题
下类选项中,对客户需求产生影响外部因素是()。

A、广告

B、分销渠道

C、价格

D、信贷政策

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第8题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,
销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式:A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式:A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式:A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是()。

选项格式:A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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第9题
下列影响股票投资价值的外部因素中,属于宏观经济因素的是()。

A.货币政策

B.财政政策

C.收入分配政策

D.对证券市场的监管政策

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第10题
简述外部因素对气孔运动的影响。

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第11题
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()

A.正确

B.错误

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