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[单选题]
在外部因素分析矩阵中,对每一个因素赋予的权重取值范围在()之间。
A.-1到0
B. 0到1
C. -1到1
D. 0到无穷大
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A.-1到0
B. 0到1
C. -1到1
D. 0到无穷大
A.文斯汀豪斯方法
B.综合可行性方法
C.标准打分矩阵方法
D.泊泰申米特方法
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势
B.识别这些影响这些趋势的因素
C.评估这些趋势实际发生的可能性
D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响
91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A。因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法
92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
选项格式:A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率
93. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。
选项格式:A.5
B.10
C.20
D.25
94. 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。
选项格式:A.10
B.17
C.20
D.70
95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是()。
选项格式:A.晋升
B.职位轮换
C.外部招聘
D.职位转换
A.正确
B.错误