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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业,经营着多种配送、抵押贷款、废弃物物流等多种物流业务,

并拥有一个20000多平方米的返品处理中心,为多家企业提供返品处理服务。李经理是返品中心的分管经理,最近随着公司业务量的增加,他一直在为如何正确合理地对返品处理业务进行有效评价而苦恼,请你为他具体介绍一下返品处理作业评价的常用指标都有哪些。

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第1题
S公司是一家大型的第三方物流企业,主要经营仓储业务,其仓储安全管理在业内享有很高的声誉,现在有
一家合作伙伴企业的领导来公司考察,假设你是仓库的主管,请你向他们简要阐述一下你认为在货物安全管理中有哪些注意事项。

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第2题
L公司是一家大型的第三方物流企业,主要经营仓储业务,其在电子标签拣选系统应用方面走在了行业的
前列,现在有一家合作伙伴企业的领导来公司考察,假设你是仓库的主管,请你向他们简要阐述一下电子标签拣选系统的工作原理是怎样的。

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第3题
第三方物流商是由大型公共仓储公司或制造企业的运输和分销部门演变而来的。()

第三方物流商是由大型公共仓储公司或制造企业的运输和分销部门演变而来的。( )

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第4题
企业将自己的物流业务外包给第三方物流公司,可以获得的优势包括( )。
企业将自己的物流业务外包给第三方物流公司,可以获得的优势包括()。

企业将自己的物流业务外包给第三方物流公司,可以获得的优势包括()。

A、获得规模经济效益

B、拥有第三方灵活性

C、获取作业利益

D、拥有外部网络和信息技术

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第5题
万利公司是国内一家有名的物流企业,在发展的过程中发现在现代的竞争中客户服务至关重要,请问物流
客户服务具有哪些表现形式?

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第6题
某PC生产企业,生产初期将生产作为核心业务,自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段
时间的合作后,PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司,能提供物美价廉的服务,PC生产企业还要自讨苦吃呢?原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧,企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些?该如何管理?

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第7题
企业将自己的物流业务外包给第三方物流公司,可以获得的优势包括()。

A.获得规模经济效益

B.拥有第三方灵活性

C.获取作业利益

D.拥有外部网络和信息技术

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第8题
选择第三方物流供应商时,应仅选择一家物流供应商承担外包物流业务。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
2005年2月23日,长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司,确定了新的物流组织框架,从仓储、
运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外,长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作,除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外,长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司,实施“省内自营,省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些?

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第10题
某物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业。主要从事仓储和区域配送服务。公司市场部的王经
理在国外考察时发现“专业返品处理中心”是未来逆向物流发展的趋势,业务潜力很大。所以,王经理也希望公司能开展返品处理业务,并准备和相关企业洽谈。但他并不了解返品作业处理的流程和主要步骤,请您给他介绍一下这方面的主要内容。

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第11题
由于第三方物流企业规模小,资源分散,服务功能单一,缺少必要的物流管理信息系统等原因,京东自建了物流体系,类似于戴尔的垂直模式,从上到下打通了整个供应链,对于它的自建物流体系,其优势和劣势分别在于()

A.劣势-自建物流系统未完善前,系统管理跟不上,专业化程度不高

B.劣势-初期投入成本太高

C.优势-掌握对物流的控制力,自建物流品牌效应

D.优势-SCM供应链管理,降低配送成本,加快资金回流

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