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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业在进行战略业务单位评价时，波士顿咨询集团法采用的两个评价变量是（）。

A.市场增长率与相对市场占有率

B.行业吸引力与企业业务力量

C.市场增长率与行业吸引力

D.相对市场占有率与企业业务力量

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第1题

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于金牛类产品，特别适合（)

A 发展策略

B 维持策略

C 收缩策略

D 放弃策略

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第2题

投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的有（)。

A.波士顿咨询集团公司

B.定性分析法

C.通用电气公司法

D.定量分析法

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第3题

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的_____

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战备业务单位

D.狗类战备业务单位

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第4题

波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示（）。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

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第5题

波士顿咨询集团法按______和______两个因素对企业战略业务单位加以分类和评价。

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第6题

在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。（)

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第7题

波士顿矩阵是用()等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。

A.品牌影响力

B.销售增长率

C.相对市场占有率

D.生产效率

E.市场潜力

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第8题

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有（)

APEST分析

B“五力”模型分析

C波士顿矩阵分析

D通用矩阵分析

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第9题

企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是()。

A.制定新业务计划

B.划分战略业务单位

C.评价战略业务单位

D.选择战略业务单位

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第10题

在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。()

在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。（)

A.错误

B.正确

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第11题

波士顿矩阵是从业务增长率和地理位置这两方面去评价战略业务部门。（)

波士顿矩阵是从业务增长率和地理位置这两方面去评价战略业务部门。()

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