A.工程实施的资源种类多,需要量大。
B.建设项目的实施过程是不断变化的,对资源的消耗极不均衡,无法编制项目资源的配置计划
C.资源对项目成本影响很大
D.项目资源的深入和使用情况要进行定期分析,找出问题,总结经验并持续改进
A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去
B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上
C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化
D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强
生产计划大纲(Production Planning, PP)是根据()的市场目标制定的,用以描述企业在可用资源的条件下,在一定时期中的如下计划:每一产品类的月生产量;所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量;所有产品的年汇总量。
A销售计划
B经营计划
C管理计划
D产品开发
A.错误
B.正确
在双代号时标网络计划中,虚箭线表示()。
A资源消耗程度
B工作的持续时间
C虚工作
D非关键工作