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[单选题]

公司招采计划发起时间在()

A.投标保证金的催缴部门,公司为商务管理部

B.投标保证金的催缴部门,分公司为商务管理部,项目为商务管理部

C.公司以及公司直属项目发起的招标,投标保证金由公司财务资金部负责收取与退还

D.分公司发起的招标,投标保证金由分公司财务资金部负责收取与退还

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A、投标保证金的催缴部门,公司为商务管理部

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第1题
采用议标方式:由招采管理中心/项目公司写出议标须知(注明招标范围、描述工程量、要求的技术标准或质量标准、拟付款方式、工期、投标保证金等),由招采管理中心组织,参加人员至少有对应的业务部门、招采管理中心和运营管理中心、风险控制中心,在不少于5家投标单位之间进行洽谈,主要包括价格、技术参数、售后服务、资信等,并写出报告交招标小组审批后确定()
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第2题
健康公司绩效管理工作由哪个部门主导开展()

A.财务管理部

B.成本招采部

C.行政人事部

D.计划运营组

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第3题
B()提供涵盖总包及全部分包的总体项目招标采购计划的编制,负责编制并提供项目总体工期计划安排,确认各项工程的工期和进场时间;每季度对总体工期节点进行复核及修正;负责在招标采购单项计划实施过程中,提供工程进场时间节点及最终确认,并将相关内容签确提交至招标组织部门以供编制招标计划

A.项目设计部

B.项目工程部

C.项目成本部

D.项目招采部

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第4题
某省决定新建一条横贯全省的高速公路,全长486公里,采取分段招标的方式选择承包商。其中一段100公里的地段是
各大建筑公司争相投标的。因为该地段不但最长,而且地形也不复杂,原材料运输等十分方便。大运建筑工程公司(以下简称大运公司)也是其中的投标者。为了保证能以最低的承包价格获得中标,大运公司寻找能够获知其他公司标底的机会。正巧负责本次招标的魏克以前是大运公司的雇员,后来辞职去了政府部门工作。大运公司便花费巨金买通了魏克。在投标的截止日前一天获得了其他投标公司的标底及条件。大运公司以低于最低标价2万元和其他优惠条件在最后投了标书。在进行决标中,又经过魏克的努力终于使大运公司获得了该100公里地段的承包权。

请问:

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第5题
总部及省区公司非商品采购部依据各需求部门年度非商品采购需求计划制定并维护月度重点工作清单;非商品采购专业项目组研究行情趋势、供应商状况,依据招采项目清单编制年度工作目标和计划,包括不限于集中采购计划、采购形式、实施办法、人员分工等()
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第6题
示范区景观施工单位确定前设计需参与成本招采的工作包括()

A.景观施工图单位考察

B.技术标评审

C.工程量清单复合

D.标前答疑&投标封样确认

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第7题
以下关于供应商入库的要求中,不正确的是()

A.供应商入库只有招采才能完成系统入库

B.供应商注册我司招投标网站后,只有经过系统打分考察合格后才能发起招标入围

C.系统中供应商考察打分60分以上合格

D.工程部项目经理有权限发起供应商入库

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第8题
依法必须招标的工程建设项目货物招标,应当依法重新招标的情形有()。

A.大部分投标被否决或作为否决投标处理

B.经评标委员会评审后有效投标少于3个

C.在投标截止时间前提交投标文件的投标人多于3个,但招标人实际受理的投标文件少于3个

D.同意延长投标有效期的投标人少于3个

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第9题
案例一:某政府的采购 随着新区政府采购制度不断深入,采购项目不断扩展,原各部门自行采购的项目,逐步纳入政

案例一:某政府的采购

随着新区政府采购制度不断深入,采购项目不断扩展,原各部门自行采购的项目,逐步纳入政府采购。教室用挂壁式搪瓷书写绿板(以下简称绿板)就是其中具有代表性的一例,新区每年更新的绿板数量非常可观。集中采购可以最大限度地发挥批量采购的价格效应,降低采购成本和保证采购质量,节省财政支出,有利于加强政府采购的管理和监督,规范采购活动。

1.拟订采购方案

(1)确定采购目标

根据绿板的特点,借助集中采购可批量生产的优势,在保证学校正常需要的前提下降低采购价格,提高绿板的质量,延长绿板的使用寿命是本次采购的目标。

(2)选择采购方式

本次采购中心委托某社会中介机构进行,中心派员参加对各个环节进行把关。本次采购绿板数量较大,达1190块,财政拨款金额达数百万元,根据《上海市政府采购管理办法》第十五条,单项采购金额或者一次批量采购总额在规定限额以上的应当实行招标采购。本次招标金额已超出批量限额,采购时间较紧故采用有限竞争性招标(邀请招标)的采购方式择优选定供应商。

2.招标过程

该社会中介机构根据使用单位确定的绿板的技术及有关交货期等商务要求编制招标文件,本次邀请招标共邀请五家供应商分别为A、B、C、D、E。7月27日发标,发标当天售出标书三份,D、E因无此进口原料产品未来购买标书,8月3日投标截止时间仅收到A一份标书,B、C退出投标。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第一款规定:招标采购必须有三份以上(含三份)的有效投标方为有效;对少于三份有效投标的应宣布本次招标终止,并按本办法另行组织招标采购。这样本次绿板招标终止。当天采购中心会同有关部门协商达成统一意见,重新组织招标。第二次招标又邀请了F、G与A共同投标。F因无法满足8月25日之前交货的招标要求而放弃投标,G在投标时间截止前未给予明确答复。至此有效投标仍为A。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第二款规定连续两次招标采购无效的,采用竞争性谈判采购方式,但多家供应商由于交货期无法满足要求,而本项目的特点不允许延迟交货,仅A满足要求参与投标。为此预算单位特向我中心打报告要求定向采购,我中心将此情况以签报形式上报采管办得到批准。最后上海普发书写板有限公司以204.442万元中标,节约资金4.19%。

3.综合分析

(1)招标时间紧

该项目计划在6月中旬下达,根据项目的性质我中心委托社会中介机构操作,由于该项目要求在暑假完成以保证新学期的使用,社会中介机构和预算单位以项目的轻重缓急排序,先操作了其他项目,再操作绿板、多媒体及实验室。至7月24日社会中介机构收到预算单位提供的绿板的技术要求距8月25日交货期仅一个月的时间,在这一个月的时间内包括招标选择供应商,供应商产品的生产及1190块绿板送到各个学校,这样一来招标的时间就压缩得很紧。

(2)技术要求高

本次招标的绿板为进口材料技术要求如下:

①板面材料:P3珐琅书写搪瓷板材料,面板带磁性,板面材料厚度大于0.40mm以上。

②表面珐琅层厚度95μm。

③背面珐琅层厚度35μm。

④钢板总厚度0.4~0.6mm。

⑤表面平滑度2%~14%。

⑥表面硬度EM-DIN101(测试标准),MIN3。

⑦背钢板:优质镀锌板,厚度不小于0.34mm。

⑧中间采用10mm瓦楞板或机制板。

⑨框架:铝合金材料,表面氧化处理采用银白亚光或古铜亚光框架,铝合金壁厚度大于1.5mm,笔槽铝合金壁厚度大于2mm。

⑩质量要求:书写流畅,光泽度低,清晰易擦,色面牢固,耐腐蚀,耐酸碱,耐磨,不反光,无刺眼等。使用年限为15年以上。

(3)供应商选择余地小

由于时间紧P3绿板又要求为进口原料,供应商的交货期往往无法满足,因为从原料的进口到绿板的生产需要时间,从而供应商选择余地就很小。

结合案例,请回答以下问题:

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第10题
零采:单项≤2000元或总价≤5000元的物品,需求部门提出《零星物品采购申请单》经招采人员核价,权限领导审批后,由项目部自行采购。未能及时取得发票的,项目将采购单据一并上传发起《项目零星采购借支单》进行备用金周转,一个月内索取发票同时补充报销手续()
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第11题
南昌某工程招投标案例 2004年8月初,江西省南昌市某部门新建大楼完工,申请对其装饰装修工程进行招标,由于采

南昌某工程招投标案例

2004年8月初,江西省南昌市某部门新建大楼完工,申请对其装饰装修工程进行招标,由于采购申请人的时间要求较紧,经批准,政府采购中心决定采用邀请招标的采购方式进行采购。经资格预审,南岛设计装饰工程公司、深晶建筑装饰工程有限公司、江亚装饰集团有限公司、广美设计装饰工程公司四家人围并取回招标文件,其中江亚集团实力雄厚、资金充足,其知名度、美誉度和获奖次数是最突出的,为其他三家望尘莫及。8月17日开标,四家投标价分别为南岛公司96万元、深晶公司82万元、江亚集团80万元、广美公司60万元,最终广美公司以最低价中标。2005年6月2日,也就是广美公司施工完成两个月后,江亚集团向政府采购管理部门提出投诉,认为:

1. 根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)第四十条的规定:“中标人的投标应符合下列条件之一:①能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;②能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外”。以及《政府采购法》第七十三条第三款“采购合同已经履行的,给采购人、供应商造成损失的,由责任人承担赔偿责任。”广美公司投标价格低于项目成本价,使自己的利益受到损害,要求广美公司赔偿损失。

2. 广美公司在中标后,其与采购人新订立的后续工程资金高于原中标价金额的10%,根据《政府采购法》第四十九条的规定:“政府采购合同履行中,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。”要求政府采购中心对新增附属工程重新组织招标。

而广美公司则认为,自己报出的投标价并未低于成本,并提出了相关资料证据证明,因此并不存在以低于成本价中标,更谈不上赔偿。政府采购招标代理机构认为,在广美公司设计装饰工程公司完工后,其后续附加工程资金25万元确实高于原中标金额的10%,但考虑到所增附加工程琐碎和配套性以及政府采购招标的成本效益原则,决定采用单一来源的采购方式,仍由广美公司承揽附属工程。

经查实,广美公司的中标价略高于招标项目的有效成本,但是在实施工程的过程中,擅自变更了设计要求,并降低了材料质量。

结合案例,请回答以下问题,并说明理由:

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