首页 > 行政管理> 社会保障概论

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：（)

A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识

B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉

C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人

D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

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更多“指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是…”相关的问题

第1题

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。()

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。（)

A.错误

B.正确

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第2题

单项(位)工程施工组织设计一般由()负责编制。

A.施工项目经理

B.公司技术负责人

C.项目监理机构

D.项目技术负责人

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第3题

有效团队开发的主要结果是：（)

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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第4题

()是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.项目支持小组

C.过程管理小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第5题

（)是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理（项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第6题

（)其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第7题

负责安全防范工作日检的是()

A.安防队伍的各班班组长

B. 安防主管及项目领导

C. 指定人员

D. 指定的督查队员

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第8题

（)是指项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。

A.行政管理技能

B.获取管理支持能力

C.资源配置能力

D.风险管理能力

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第9题

项目经理可以通过（)帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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第10题

典型的项目阶段可以概括为（)。

A.概念、开发、实施、收尾

B.开发、概念、实施、收尾

C.概念、实施、开发、收尾

D.开发、概念、实施、执行

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第11题

在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（）

A.构思阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

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