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依据管理者对组织的“生产”、“人情”和“制度”关键因素的重视程度的不同，管理模式划分为()、()、()、()和()等管理模式。
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A.指定由相应的管理层授权的人员，与其共同开展能源管理活动
B.向最高管理者报告能源管理体系绩效
C.在组织各层次上提高对能源方针、能源目标的认识
D.为建立、实施、保持和改进能源管理体系并获得能源绩效提供资源
A.管理评审是组织最高管理者的职责
B.应按规定的时间间隔进行，评审过程要记录，结果要形成文件
C.评审的对象是环境管理体系，目的是保证环境管理体系的持续适用性、充分性、有效性
D.评审前要收集充分必要信息，作为评审依据
E.组织应制定、保持定期开展环境管理体系内部审核的程序方案
A.一般事故隐患
B.较大事故隐患
C.重大事故隐患
D.特大事故隐患
设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括：()
A依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划
B选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造
C组织安装和调试即将投入运行的设备
D对投入运行的设备正确、合理地使用
A、零基预算受前一年度预算水平的影响
B、它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D、零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业管理者
