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[多选题]

最常见的岗位分析结果是()

A.工作说明书

B.岗位说明书

C.岗位规范

D.职位评价

E.岗位评估

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第1题
根据该岗位的工作目标和工作职责,分析组织赋予该岗位的决策范围层级与控制力度,这指工作说明书中的()。

A.工作权限

B.工作标识

C.工作职责与任务

D.工作联系

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第2题
在岗位说明书中,列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人,以及文件确认时间等项目,属于()

A、工作标识

B、工作综述

C、工作权限

D、工作活动和程序

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第3题
确定岗位的任职条件,岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件,任职条件是招聘工作的(),招聘工作需要依照任职条件来挑选人员,不满足任职条件的人,不能用。

A、本质

B、必要因素

C、必然条件

D、基础

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第4题
在岗位说明书中,列出所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等,称为()

A、工作标识

B、工作综述

C、工作权限

D、工作活动和程序

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第5题
岗位分析最常用的方法之一是()

A、工作实践法

B、观察法

C、访谈法

D、典型事件法

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第6题
工作说明书中使用最广泛的内容不包括()。

A.工作识别

B.工作分析日期

C.履行的职责

D.工作环境

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第7题
工作说明书中使用最广泛的内容是()

A.工作识别

B.工作分析日期

C.工作小结

D.履行的职责

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第8题
执行SELECT 0选择工作区的结果是( )。

A.选择了0号工作区

B.选择了空闲的最小号工作区

C.关闭选择的工作区

D.选择已打开的工作区

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第9题
招聘面试的目的通常为()

A.遴选适合担任招聘岗位工作的应聘者

B. 树立良好的企业形象

C. 向应聘者说明招聘岗位工作的职责

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第10题
引题引出主题,可以有多种方式,最常见的是通过交代和说明相关的()。

A.背景

B.意义

C.目的

D.原因

E.结果

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第11题
目标管理法的不足主要表现在()。
目标管理法的不足主要表现在()。

A、目标管理法的假设是绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计,工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量

B、工作过程本身也很重要

C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握

D、企业设置的目标,一般都是年度目标或者季度目标,属于短期目标

E、目标管理要取得成效,就必须保持其明确性和肯定性。

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