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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

实现团队领导的最大挑战是（)。A．用有效的团队步骤来培训员工B．识别有效的团队领导者的特质C

实现团队领导的最大挑战是()。

A．用有效的团队步骤来培训员工

B．识别有效的团队领导者的特质

C．向管理者传授如何成为有效的团队领导者

D．设立一套规则和程序

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第1题

实现团队领导的最大的挑战是______。

A.用有效的团队步骤来培训员工

B.识别有效的团队领导者

C.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

D.设立一套规则和程序

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第2题

在团队发展的波动阶段，团队成员就某一问题讨论时，各个成员可能会意见不和并陷入冲突，作为团队领导，应该认识到这个阶段很可能具有（)。

A. 挑战

B.实际操作性

C.创造性

D.推动性

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第3题

企业管理就是对企业所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现本企业的目标。()

企业管理就是对企业所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现本企业的目标。（)

A.错误

B.正确

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第4题

团结协作的最有效的领导方式是A．中间型管B．贫乏式管理C．团队式管D．任务式管理

团结协作的最有效的领导方式是

A．中间型管

B．贫乏式管理

C．团队式管

D．任务式管理

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第5题

管理者需要面对技术快速变化，以及实现技术在组织中如何有效运用的挑战。()

管理者需要面对技术快速变化，以及实现技术在组织中如何有效运用的挑战。（)

A.正确

B.错误

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第6题

领导分权的好处是什么()。

A.有助于领导者实现有效领导

B.可以巩固和扩大领导权力

C.可以理论领导关系

D.是一种融用人用权于一体的领导艺术。

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第7题

集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。()

集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。（)

A.错误

B.正确

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第8题

团队队员的形成在什么条件下面对的挑战最大？

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第9题

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（)。

A. 实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值观的实现

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第10题

创建创业团队的意义不包括（)

A.实现个人无法实现的目标

B.实现自己的领导欲望

C.共担风险，共享收益

D.多元技能互补，资源整合

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第11题

建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证，是一个组织顺利发展的必要条件。()

建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证，是一个组织顺利发展的必要条件。（)

A.错误

B.正确

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