()是企业经营战略的核心,反映了企业的经营思想,表达了企业的期望,指明了企业今后较长时期内的努力方向。
A.战略目标
B.利润目标
C.企业使命
D.战略方案
A.战略目标
B.利润目标
C.企业使命
D.战略方案
A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在
B.反映各部门的劣势并加以调控
C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息
D.及时进行预算管理,保障企业按既定目标持续经营
()是企业文化的重要组成部分,也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映,它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱
A. 企业形象
B. 企业经营理念
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
A.企业内部环境,发挥企业竞争优势
B.企业外部环境,发挥企业竞争优势
C.企业核心业务和核心竞争能力
D.产业结构分析和全球竞争策略
A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D.产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
A.国家发展战略的核心
B.提高综合国力的关键
C.党对世界经济、科技发展趋势和内在规律的准确把握
D.反映了对我国基本国情和战略需求的科学分析
A.企业经营状况通过各种市场指标反映出来,这在一定程度上体现出企业家能力和其在企业经营活动中的努力程度,从而为上述机制发挥作用提供了客 观的考查依据
B.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家地位形成直接的威胁
C.企业的市场竞争力在一定程度上反映了企业家的能力和努力程度
D.市场竞争对于企业家没有实质上的约束
E.市场竞争关乎企业的进步与否,无法激励企业家的努力