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[主观题]

某公司设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为：（)

A、2人

B、3人

C、4人

D、15人

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第1题

某公司设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为（)。

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第2题

某公司设总经理一人，副总经理四人，下设六个科室和三个车间，分别由副总经理直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为：（)

A.5人

B.15人

C.3人

D.4人

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第3题

票号总号设营业经理一人，辅助副总经理工作，负责全号营业事宜。（)

票号总号设营业经理一人，辅助副总经理工作，负责全号营业事宜。()

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第4题

公司董事、高级管理人员有下列行为的，哪些将导致行为所得的收入归公司或被没收？( )

A.董事长王某自己设立了一合伙企业经营与其所任职公司同类的营业所得的收益

B.副董事长刘某将公司闲置的资金以其妻子的名义开立账户所得的利息收益

C.总经理赵某自行将公司的一处经营场所为好友设立的一人公司的贷款提供担保，获得酬金一笔

D.副总经理于某擅自将公司库存的货款低价买给自己，后于某转手了这批货物所得收益

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第5题

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按职能划分部门。（)

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第6题

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（)

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.设备划分部门

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第7题

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按：（)

A. 区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.产品划分部门

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第8题

有限责任公司设监事会，其成员不得少于（)。

A.一人

B.二人

C.三人

D.四人

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第9题

某公司于2010年3月开工建设生产车间，2011年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有()。

A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求

B.周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求

C.吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求

D.公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当

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第10题

有限责任公司设监事会，其成员不得少于（)人。

A.一人

B.二人

C.三人

D.四人

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