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[主观题]

破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)这种管理是()。

A.扁平化管理

B.集中式管理

C.分散式管理

D.模块化管理

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第1题
韦尔奇力图取消通用电气公司内部的纵向和横向的边界,并打破公司与客户单位和供应商之间存在的
外部边界障碍。()

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第2题
()组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队

A. 虚拟型

B. 无边界

C. 矩阵制

D. 多维立体制

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第3题
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。

A.垂直化

B.扁平化

C.职能

D.流程化

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第4题
()组织结构的特点是企业各级行政领导按照自上而下进行垂直领导,不另设专业职能机构。

A、直线式

B、职能式

C、项目式

D、矩阵式

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第5题
在企业当中由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系,管理幅度逐步加宽,下级只向自己的上级直接负责。这种组织结构称为()。

A.金字塔型

B.矩阵型

C.委员会型

D.以上都不是

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第6题
选择项目型组织结构类型应考虑的因素有()。 A项目风险程度 B项目持续时间 C 对公司内部

选择项目型组织结构类型应考虑的因素有()。

A项目风险程度

B项目持续时间

C 对公司内部的依赖性

D 对公司外部的依赖性

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第7题
要淡化和消除二重结构,从根本上讲,是发展商品经济,实现工农业的现代化,破除社会经济结构。()
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第8题
职能监督是指公共行政组织机构按直接隶属关系自下而上和自上而下所产生的垂直的双向监督。()
职能监督是指公共行政组织机构按直接隶属关系自下而上和自上而下所产生的垂直的双向监督。()

A、错误

B、正确

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第9题
转子流量计应垂直安装在管路中,流体自上而下流过流量计。()
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第10题
所谓无边界组织,就是要打破组织与客户之间的外在界限和地理障碍,但组织内部的垂直界线和水平界线依旧分明。()
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第11题
从建国到国家电力公司成立,中国电力市场这个发展阶段的特点是什么()。

A、区域性垄断

B、自上而下垂直垄断

C、自由竞争

D、发电侧竞争

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