
()负责对自采物资合作供应商进行采购和生产过程质量风险排查
A.供应二部
B.技术二部
C.生产二部
D.供应保障部

A.供应二部
B.技术二部
C.生产二部
D.供应保障部
A.总部物资装备部招标处
B.本单位办公室
C.总部物资装备部供应商管理处
D.本单位招标管理人员
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.针对行业、要求的专项考察由项目物资部组织
C.类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资,可由分包商组织考察
A.促销品采购策略与需求单位发展策略、促销策略相一致
B.遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则、保守公司商业秘密
C.集中统一采购原则:所有标准明确、通用性强、采购量大的促销品必须进行集中统一采购,不允许进行自采
D.由采购管理总部、销售管理总部、财务管理总部营销财务运营部、品牌管理总部、需求业务单位组成促销品竞价小组,负责组织促销品竞价工作
E.促销物资类促销品原则上通过公司统一签署的公开平台进行采购
A.关键用户要对集团管理政策、物采系统的应用有着更加深入的了解
B.负责本单位物采系统应用管理、日常运维、内部人员培训、供应商培训、系统应用数据检查、问题反馈等工作
C.各二级单位的关键用户须经公司物资采购管理中心培训认证
A.供应商无合同预付单
B.供应商无合同付款单
C.预付款退单单
A.采购方面通报各子公司钢材战略采购、水泥厂家直采和地材自加工等指标的推进完成情况
B.就管理方面通报各子公司包括钢筋、水泥、混凝土等主要物资的数量管控情况
C.就供应方面通报各子公司对外欠款情况(含物资公司)和重点项目供应情况
D.钢筋、水泥、混凝土、外加剂及辅助材料占比及价格情况,对价格异常的单位进行价格预警和督促整改,同时对价格整改情况进行验证
A.参加询价的供应商不少于3个
B.参加询价的供应商不少于5个
C.参加询价的供应商不少于2个
D.参加询价的供应商不少于4个