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[多选题]

关键的利益相关方可以决定组织的数据管理成功与否,找到关键的利益相关方需考虑以下哪几点:()。

A.谁控制关键资源

B.谁可以影响其他关键因素

C.谁可以直接阻止数据管理计划

D.角色和职责如何转变

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第1题
一个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露,并非所有关键人员都被识别,并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?()

A.改进相关方参与计划

B.查看权力/利益方格

C.控制相关方参与程度

D.更新沟通管理计划

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第2题
是一个综合的概念,它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。A.创

是一个综合的概念,它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。

A.创业精神

B.电子企业

C.企业对企业

D.电脑网络

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第3题
领导应强化组织道德规范,诚信自律,保护股东和其他利益相关方的权益。()
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第4题
卓越组织应遵守法律法规和倡导诚信经营,不包括透过与利益相关方的业务往来和沟通渠道,影响组织的相关方。()
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第5题
标准制定组织要有消费者代表,如果不可行,需用其他方法确保各利益相关方的利益得到考虑,例如通过征求意见等方式。()
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第6题
只有决定了企业利益相关者交易结构的转型方向,才有可能为企业战略、组织架构、业务流程和企业文化的转型方向定下正确的基调。()
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第7题
为形成能全面有效地创造顾客并为之服务的良好机制,企业必须对其自身组织和管理制度进行变革。以李特尔咨询公司(ArthurD.Little)为例,企业组织与体制创新的主要原则包括()

A.满足利益方要求

B.改进关键业务流程

C.合理配置企业资源

D.全面质量营销

E.组织革新

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第8题
合理的网站信息管理模式体现在()。

A.对企业网址的宣传和知名度是企业信息优势的重要组成部分

B.基础数据管理的水平是决定企业信息优势的基础

C.基础数据并不包括市场采样调查数据

D.信息管理和利用的水平是建立企业信息优势的关键

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第9题
一个组织绩效衡量指标设定和变化会受到很多方面的影响,下列表述不准确的是()

A.所有权、交易状态、政治责任

B. 竞争程度、政治责任、复杂化程度

C. 不确定程度、所有权、权威结构

D. 自主性程度、相关利益人、权威结构

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第10题
议题打磨下列说法正确的是()

A.打磨负责人:谁提出议题谁组织打磨

B.打磨方式:议题提出人按照正反方辩论方式进行打磨,打磨人至少2人

C.打磨结果:一种或者多种可实施方案供选择,该方案必须有明确的责任主体、责任和利益相关方、责任和权力分配的规定

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第11题
ISO45001:2018标准关于应急准备和响应的要求,描述正确的是()

A.对于实际发生的紧急情况,需经组织最高管理者决定是否做出响应

B.组织应定期试验所策划的应急响应能力

C.对应急准备和响应相关的信息,在适当时,应向有关的相关方提供

D.应急准备和响应相关的绩效应进行评价,必要时修订所策划的响应措施,特别是紧急情况发生后或进行试验后

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