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第4题
下列有关标准成本差异的账务处理方法的说法不正确的是：()
A.将标准成本差异结转至下期
B.将标准成本差异在存货或销售成本之间按比例分摊
C.将标准成本差异转入生产成本科目
D.将标准成本差异转入销售成本科目
第5题
中汇泵机公司生产一种小型泵机，该公司连续三年的成本、生产和销售的数据，见表1。 表1 中汇泵
中汇泵机公司生产一种小型泵机，该公司连续三年的成本、生产和销售的数据，见表1。
| 表1中汇泵机公司数据金额单位：元 | |||
| 20×2 | 20×3 | 20×4 | |
| 生产和存货数据： 期初产成品存货(件) | 0 | 20000 | 20000 |
| 实际产量(件) | 100000 | 100000 | 90000 |
| 销售量(件) | 80000 | 100000 | 110000 |
| 期末产成品存货(件) | 20000 | 20000 | 0 |
| 3年中收入与成本数据： 单位售价(元/件) | 20 | ||
| 单位变动生产成本(元/件) | 8 | ||
| 年固定生产成本总额 | 450000 | ||
| 单位变动推销和管理费用(元/件) | 1 | ||
| 年固定推销和管理费用 | 200000 | ||
| 3年内单位售价、单位变动生产成本、单位变动推销和管理费用不变 |
要求：
第7题
1．目的：理解变动成本计算法与制造成本计算法的区别。 2．资料：Moravia泵机公司生产一种小型泵机，该公司连续
1．目的：理解变动成本计算法与制造成本计算法的区别。
2．资料：Moravia泵机公司生产一种小型泵机，该公司连续三年的成本、生产和销售的数据，见表1。
| 表1Moravia泵机公司数据金额单位：美元 | |||
| 20×2年 | 20×3年 | 20×4年 | |
| 生产和存货数据： | |||
| 期初产成品存货(件) | 0 | 20000 | 20000 |
| 实际产量(件) | 100000 | 100000 | 90000 |
| 销售量(件) | 80000 | 100000 | 110000 |
| 期末产成品存货(件) | 20000 | 20000 | 0 |
| 3年中收入与成本数据： | |||
| 单位售价 | 20 | ||
| 单位变动生产成本 | 8 | ||
| 年固定生产成本总额 | 450000 | ||
| 单位变动推销和管理费用 | 1 | ||
| 年固定推销和管理费用 | 200000 | ||
| 3年内单位售价、单位变动生产成本、单位变动推销和管理费用不变 |
3．要求：
第8题
已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30000件和24000件;销售量分别为20000件和30000件;存货计价采用先进先出法。产品单价为15元，单位变动生产成本为5元，每年固定性制造费用的发生额为180000元。销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25000元。 要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、二年的营业利润。
已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30000件和24000件;销售量分别为20000件和30000件;存货计价采用先进先出法。产品单价为15元，单位变动生产成本为5元，每年固定性制造费用的发生额为180000元。销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25000元。 要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、二年的营业利润。
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第9题
某公司2001年度利润表中“主营业务成本”项目的金额为80万元，本年增值税进项税额为8.4万元，存货的年初数为50万元，年末数为56万元，应付账款的年初数为83万元，年末数为92万元，预付账款的年初数为25万元，年末数为13万元，当年计入生产成本、制造费用中的工资费用为12万元；现金流量表中“购买商品、接受劳务支付的现金”项目的金额为( )万元。
A.61.4
B.80
C.103.4
D.115.4
第10题
在计算速动比率时，要把存货从流动资产中剔除的原因，不包括___
A.可能存在部分存货已经损坏但尚未处理的情况
B.部分存货已抵押给债权人
C.可能存在成本与合理市价相差悬殊的存货股价问题
D.存货可能采用不同的计价方法
第11题
传统企业中，物流活动分散，导致了各部门之间经常出现目标冲突，下列能正确说明这种冲突的说法有()。
A、市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度，往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转，希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额，从而趋向于减少库存
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B、市场部或销售部为了更好的服务客户，希望能快速处理客户订单，这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本
C、市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中，减少送货成本和送货时间，希望成品库能尽量与销售渠道相吻合，实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离，希望成品库尽量靠近车间，实现车间仓储
D、车间部或生产部为了增加生产绩效，希望能以较短的时间生产出更多的产品，实现高效率生产
E、财务部希望单位时间内能生产出更多的产品，以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上，从而降低单位生产成本
