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[主观题]
在公共组织的结构形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是（)。
A.直线式结构
B.职能式结构
C.直线职能式结构
D.矩阵式结构
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A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
D.矩阵式组织结构的稳定性较差
A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
在相关群体中，有明确的组织目的和结构，成员担当具体角色的群体是()
A．正式群体
B．隶属群体
C．非正式群体
D．次要群体
下列属于直线型组织结构优点的是
A、多头领导
B、责权明确
C、强调专业化
D、职能机构重叠
E、责任分散
A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导，缺点是企业领导必须是全能性人物
B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中，以提高效率，缺点是多头指挥
C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理，又有利于发挥部门专家组的作用，故其较灵活
D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用，以集中决策、分散经营为指导思想
A. 直线式结构
B. 职能式结构
c.直线一职能式结构
D. 矩阵式结构
