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[单选题]

中国药学家领导科研团队,经过多次实验,在20世纪70年代初发现了能够抵抗疟疾的青蒿素,开创治疗疟疾的新方法。材料中的“药学家”是()

A.屠呦呦

B.袁隆平

C.邓稼先

D.杨利伟

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A、屠呦呦

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第1题
屠呦呦领导的研究小组经过数百次实验和190次失败后,于1971年10月4日,成功得到青蒿中性提取物“191号样品”1972年11月8日,获得抗疟有效单体的提纯物质青蒿素2004年5月,世卫组织正式将青嵩素复方药物列为治疗疟疾的首选药物,从此青蒿素作为“中国神药”在世界各地显示奇效。从中我们可以得出这样的结论()①创新是团队、集体的创造活动②创新需要年复一年的积累,3.创新仅仅局限在科技领域④创新就是个人的创意行为

A.①②

B.③④

C.①④

D.①③

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第2题
在下列关于医学科研的提法中,错误的是()

A.医学科研都必须以动物实验为基础

B.医学科研成果是集体智慧和劳动的结晶

C.诚实是医学科研的灵魂和科研人员的良心

D.怀疑精神是医学科学创新的前提,也是医学发展的动力

E.公平无私是医学科研团队内相互合作与团队间相互协作的基础

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第3题
美国广告学家卢基经过实验研究,列出了13种颜色匹配的易读性等级,其中()的匹配易读性最高

A.红底蓝面

B. 白底黑面

C. 绿底赤面

D. 黄底黑面

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第4题
针对近年来青蒿素在全球部分地区出现的“抗药性”难题,屠呦呦及其团队经过多年攻坚,提出应对“青蒿素抗药性”难题的切实可行治疗方案,并在“青蒿素治疗红斑狼疮等适应症”“传统中医药科研论著走出去”等方面取得新进展,获得世界卫生组织和国内外权威专家的高度认可。这一成果的取得()

A.是研究团队奋斗拼搏的结果

B.能够增强中华民族的自信心

C.离不开科教兴国战略的实施

D.说明我国医疗技术全面领先

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第5题
2009年10月,刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责
管理5名老师,8名业务员。当时情况较为紧急,刘先生未经过任何培训就走马上任了,上任后,刘先生立即着手打造一支高效的团队,但是24岁的他并没有管理经验,成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入,员工的反馈显示,刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,甚至于学校后勤的柴米油盐,卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理,这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲,工作缺乏热情,成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说,他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属未做好工作,总是批评抱怨,从来不会表扬下属的优点,成绩与进步。在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流,刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫,找不到做团队主管的乐趣,为此他感到非常痛苦。

刘先生的团队处于团队发展过程中的()阶段。

A规范化

B解体

C形成

D成熟

刘先生的团队目前所处的发展阶段,较高水平的需要是()。

A任务需要

B个人需要

C领导需要

D团队需要

刘先生的团队目前所处的发展阶段的特征是()。

A相互考验

B尊重他人

C公开,具有灵活性

D缺乏相互信任

面对下属的抱怨,刘先生应该()。

A对抱怨的人进行批评

B提拔抱怨的人

C正规他们所提出的问题,积极改正

D忽视他们的抱怨

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第6题
2019年1月23日,中国科研团队宣布,通过体细胞克隆技术,成功获得5只BMAL1基因敲除的()

2019年1月23日,中国科研团队宣布,通过体细胞克隆技术,成功获得5只BMAL1基因敲除的()

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第7题
2009年10月,钱玲因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理

5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急,钱玲未经过任何培训就走马上任了。上任后,钱玲立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验,成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示,钱玲试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理,这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲,工作缺乏热情,成员士气十分低落。钱玲的下属抱怨说,他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属未做好的工作,总是批评抱怨,从来不会表扬下属的优点、成绩与进步,在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。钱玲本人也感觉在分公司工作非常疲惫,找不到做团队主管的乐趣,为此他感到非常痛苦。

根据以上案例,回答以下各题。

1、钱玲的团队处于团队发展过程中的()阶段。

A、规范化

B、解体

C、形成

D、成熟

2、钱玲的团队目前所处的发展阶段,较高水平的需要是()。

A、任务需要

B、个人需要

C、领导需要

D、团队需要

3、钱玲的团队目前所处的发展阶段的特征是()。

A、相互考验

B、尊重他人

C、公开、具有灵活性

D、缺乏相互信任

4、面对下属的抱怨,钱玲应该()。

A、对抱怨的人进行批评

B、提拔抱怨的人

C、正视他们所提出的问题,积极改正

D、忽视他们的抱怨

5、针对团队目前的状况,钱玲不该采取的方式是()。

A、积极和团队成员进行沟通

B、努力在团队中营造信任的气氛

C、努力改正自己工作中存在的问题

D、坚持让团队成员听从自己的命令

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第8题
下列选项中,不属于《中华人民共和国教师法》明确规定的教师专业权利的是()

A.领导与管理学生的权利

B.从事科研和研讨的权利

C.开展教育教学改革和实验的权利

D.参加进修和培训的权利

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第9题
()的公务员制度是在反对政党分赃、借鉴英国文官制度的基础上,经过多次调整、改革而逐步建立和完善起来的。

A.法国

B.中国

C.美国

D.德国

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第10题
新药非临床研究选择实验动物的基本原则不包括()

A.首选动物应与药效学或毒理学研究一致;

B.动力学研究最好从同一动物多次采样,尽量避免合并样本的研究方法;

C.创新药应选用两种或两种以上的动物,其中一种为小型动物,另一种为大型动物;

D.口服给药不宜选用食草类动物;

E.尽量在动物清醒状态下进行实验。

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第11题
一个敏捷领导注意到一个团队成员总是不能按时完成交付物,敏捷领导怀疑这个团队成员没有经过适当的培训。

A.将任务重新分配给另一个团队成员,并要求该团队成员完成培训

B.利用回顾会议提醒整个团队,他们必须在每个冲刺阶段完成所有的交付物

C.与团队一起回顾"完成"的定义,使每个人都明白团队在这个冲刺阶段必须交付什么

D.直接与团队成员谈论改进,并承诺一个商定的时间框架

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