以下哪些考核指标属于省级分公司业绩考核体系中战略评价考核体系指标()
A.激发基层单元活力
B.宽带网络能力
C.大计算能力
D.数字化转型能力
ABCD
A.激发基层单元活力
B.宽带网络能力
C.大计算能力
D.数字化转型能力
ABCD
A.扭亏、销售
B.供应、基建
C.销售、回款
D.扭亏、回款
A.编制并向省级分公司/一级子公司报送本公司整体预算,执行省级分公司/一级子公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准基层经营单元预算目标。
C.向省级分公司/一级子公司报送基层经营单元预算目标、考核方案,由省级分公司/一级子公司审核批准
D.确定对本公司部门、基层经营单元的考核方案及考核结果。
A.政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持。
B.安全生产考核控制指标被纳入经济社会发展考核评价指标体系,各级领导干部政绩业绩考核中安全生产的权重和考核力度被加大。
C.安全生产工作被纳入社会主义精神文明和党风廉政建设、社会管理综合治理体系之中。
D.拥有完善安全生产奖惩制度。
A.连续两次或累计三次月度考核后10%
B.连续两次或累计三次月度考核中可修复配件更换率排名后5人员
C.连续两期或累计三期分公司车物室典型案例通报中涉及问题案件的情形
D.经分公司审计发现案件存在渗漏的情形
A.集团公司、股份公司、分公司组织的各类检查发现的问题;
B.川渝工程质量监督站和分公司HS
C.监督中心检查发现问题;
D.所属单位检查发现的问题(包括监理通知书所列问题);
E.属地管理人员发现的问题;
F.分包商自检自查发现的问题
A.施工资质不满足要求
B.未按分公司管理程序办理特殊作业票证,审批、签字手续不齐全
C.作业过程发生一般及以上安全责任事故
D.因施工承包商及分包商原因,造成较大群体事件
E.工程发生两次及以上停工整改情况