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[单选题]

保持策略适合那种战略业务单位()。

A.金牛

B.瘦狗

C.问号

D.明星

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第1题
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()

A 发展策略

B 维持策略

C 收缩策略

D 放弃策略

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第2题
弱小的现金牛类战略业务单位适合的战略选择是()。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第3题
没有发展前途的问号类或狗类战略业务单位适合的战略选择是()。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第4题
对问题类战略业务单位,最适合的策略是()

A.收割策略

B.保持策略

C.放弃策略

D.增长策略

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第5题
BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于()

A、“问题”型

B、“瘦狗”型

C、“现金牛”型

D、“明星”型

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第6题
发展策略适用的战略业务单位包括:()。

A.问题类

B.狗类

C.两低的业务单位

D.金牛类

E.明星类

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第7题
放弃策略适用的战略业务单位包括:()。

A.明星类

B.狗类

C.金牛类

D.问题类

E.两低的业务单位

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第8题
有发展前途的问号类战略业务单位适用于()战略。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第9题
甲企业的主营业务是生产日用品,其所在产业面向的消费者通常不太关注品牌,而且大多数购买者以同样的方式使用该产品。综上所述,甲企业适合采取的业务单位战略是()

A差异化战略

B集中差异化战略

C集中成本领先战略

D成本领先战略

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第10题
()战略的目的是增加战略业务单位的短期现金流量,而不考虑长期效益。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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第11题
()战略的目的是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于强大的现金牛类业务单位。
()战略的目的是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于强大的现金牛类业务单位。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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