据外汇局统计,在我国目前的跨境第三方支付市场总规模中,PAypAl 一家就占了70%,与国际卡组织合作的国内银行约占(),境内第三方支付机构仅占约 10%。
A10%
B20%
C30%
D35
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A.服务组织控制(SOC)2
B.信息保障技术框架(IATF)。
C.健康保险流通与责任法案(HIPAA)。
D.支付卡行业(PCI)。
案情介绍:当前,国际市场上维生素C年消费量约8万吨,中国4家维生素C生产商(河北维尔康药业有限公司,江苏江山药业有限公司,东北制药集团有限公司,维生药业有限公司)年出口量就约4.3万吨,市场份额为53.75%,与德国巴斯夫、瑞士罗氏制药形成垄断竞争的格局。但因2000年5月-2001年12月底的两次“价格大战”,使维生素C的价格由5美元跌至2.8美元,我国遭受约2亿美元的直接经济损失。2002年初,各生产企业成功地达成自律协议,自动控制出口数量和出口进度,以达到提高和稳定出口价格的目的。由此,维生素C的价格至2003年3月已提升至3.35美元,企业运用出口卡特尔获得出口垄断利润:据海关统计,我国维生素C2002年出口总额为1.46亿美元,若以目前价格计算,则可增加收益2000万美元。
试用国际贸易相关知识对此进行分析。
陶瓷业隐形渠道之痛
这个比喻正可形容陶瓷与房产、家装行业的关系,但房产决定陶瓷消费市场总量,而家装则是一个变数,是一只感觉得到却又扑朔迷离的手,不断影响着各大陶瓷、卫浴企业的个体市场销量。
据权威调查结果显示,目前,我国建筑卫生陶瓷行业市场规模约为5000亿元人民币。传统的显形渠道,也就是专业市场店面模式,占了不到一半的份额,总量大约2300亿元。其他的销售市场主要集中在隐形渠道,包括家装(公装)设计公司、工程公司采购、房地产采购等,也就是说建陶、卫浴行业的市场销售一半以上被隐形渠道所左右,隐形渠道说白了就是传统渠道的延伸,是对销售终端的拦截。
得渠道者得天下,而得隐形渠道者亦可称王。凭借对装修设计和使用材料效果的了解,家装公司、设计师已经成为装修权威,在消费者中树立了舆论领袖地位,加上对于建材中陶瓷、卫浴采购意向信息的掌握,家装公司已经成为陶瓷、卫浴供应商连接终端消费者的桥梁,甚至直接成为采购方的代言人,也就是消费者在还没有接触供应商时,就已经下了采购订单。
遗憾的是,陶瓷行业虽然对于家装公司等隐形渠道的全面开拓已经有10多年的历史,马可波罗、新中源、东鹏、箭牌等陶瓷卫浴品牌在家装公司、设计师等领域有了一定的品牌知名度,但充其量还处在只是影响设计师的阶段,真正能掌控设计师渠道,形成相对稳定销售模式的企业几乎没有。
大家都知道,一个销售渠道模式好坏的标准在于它是否以最快的速度、最好的服务质量、最经济的流通费用,把商品送到消费者手中,实现经营者的利益。要实现这一目的,就要求这一渠道能够不间断、顺利、快速地使商品进入消费终端,并且具有较强的辐射能力,从而可形成地域相当广泛的销售渠道,提高产品的市场占有率,增强企业的市场竞争力。此外,这一渠道要能带来显著的经济效益,交易成功率高、物流速度快、流通费用少、资金周转快、销售环节少,从而有利于为消费者服务,保护消费者利益。
而在这种渠道模式当中,有一前提条件和核心要素必须具备,那就是信息的透明化和各方利益分配的合理化。渠道信息不透明,就意味着企业对于终端客户无法确定其具体位置和市场容量,更无法针对其作出有效的物流配送和售后服务。利益分配不合理,自然无法形成稳定的合作体系。
目前的隐形渠道两大条件恰恰都不具备。之所以称为隐形渠道,是因为目前各大企业(不单陶瓷行业、建材行业,其他领域也一样)对于影响市场销售的家装公司、设计院、工程公司相关信息都处于不透明状态,除极少数品牌与部分区域家装公司建立联盟外,几乎无一例外是通过举办各种设计师活动,赞助设计大赛,品牌经销商组织产品推荐会等形式,生拉硬拽地将设计师拢在一起。虽然也有一些大企业、经销商不断上门收集隐形渠道相关资料,但都是零散、不系统的。
结合案例,请回答以下问题:
案例内容:
资料一:根据《北京青年报》1996年7月15日的报道,截至1996年上半年,外资已经充分进入下列与我们日常生活息息相关的民族工业:
第一,洗衣粉行业。据统计,我国年产8万吨以下洗衣粉的北京“熊猫”、四川“双猫”、南京“加佳”已分别与美国“宝洁”、日本“花王”、德国“汉高”、英国“利华”合资,外国品牌已占去我国洗涤市场的3/4。
第二,饮料行业。美国的“可口可乐”、“百事可乐”高价收购“天府可乐”等名牌商标,饮料市场几乎全部成了外国品牌的天下,只剩下“健力宝”等少数的民族品牌在外国品牌中挺立。
第三,自行车行业。自行车行业合资、外资企业已有200多家,外国品牌的自行车产量已占到全国产量的30%。
第四,彩电行业。据调查统计,进口彩电在北京、上海、广州所占的市场份额分别高达50%、72%和96%。
第五,啤酒行业。国内60家年产5万吨以上的啤酒厂中,有70%与外商合资,而且大多数是国货名牌厂家,像北京的双合盛五星啤酒厂被美国亚洲战略投资公司以60%的比例控股,北京啤酒、杭州啤酒和烟台啤酒与香港中策公司合资,广州啤酒厂被生力啤酒厂租赁,美国AB公司在武汉设立中德啤酒厂,澳大利亚富士达公司收购了天津渤海啤酒厂,只剩下燕京啤酒厂与珠江啤酒厂等少数几家仍维持自身的独立。
第六,照相机行业。除上海海鸥等几个牌子还在生产外,其余全部换上了洋名。
资料二:1997年7月22日《中国经营报》报道:
据有关资料显示,国际跨国公司已占领了中国彩电市场的60%,洗发、护发用品市场的80%,外国公司生产的软饮料在中国四大城市的市场占有率高达85%,1992年进入中国的“麦当劳”快餐已把国内众多的快餐企业击得溃不成军;今年夏天,北京街头几乎所有的冷饮网点都被国外的“和路雪”和“雀巢”覆盖……
养育了三代中国人的八大饮料名牌中的七个被可口可乐、百事可乐纷纷合资,有人戏称为“水淹七军”。
A.适用韩国法律
B.选择适用第三国法律
C.双方并未明确所选择的法律,仅约定一旦发生争议,适用与现合同有最密切联系的国家法津
D.适用中国法律,但如中国法律没有规定,可以适用国际惯例